Artikel zum Thema "Kienbaum" bei CIO.de

HR erfüllt Business-Anforderungen nicht

Kienbaum-Studie: HR erfüllt Business-Anforderungen nicht (Foto: Kzenon - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie: Personalabteilungen erfüllen Anforderungen aus dem Business immer besser - aber noch längst nicht zur vollsten Zufriedenheit, zeigt eine Kienbaum-Studie. » zum Artikel

Die IT-Organisation im Jahr 2016

Kienbaum-Studie: Die IT-Organisation im Jahr 2016 (Foto: SVLuma - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie: CIOs sehen den Wandel in der IT, finden aber kein Personal dafür. Hier erklären drei IT-Chefs, wie (und mit wem) sie die neuen Aufgaben schaffen. Vorweg: Die Beratung Kienbaum rät, den "schlafenden Riesen" dabei nicht zu vergessen - also die Anwendungsentwicklung. » zum Artikel

Chef-Gehälter sechs Mal so hoch wie 1962

Kienbaum-Auswertung: Chef-Gehälter sechs Mal so hoch wie 1962 (Foto: dinostock - Fotolia.com)
Kienbaum-Auswertung: 155.000 Euro bekommen Führungskräfte der oberen Hierarchieebene laut Kienbaum als Jahresgehalt. Gegenüber 2011 ist die Vergütung um 3,3 Prozent gestiegen. » zum Artikel

Die Einstiegsgehälter von IT-Absolventen

Kienbaum Gehaltsstudie: Die Einstiegsgehälter von IT-Absolventen (Foto: tiero - Fotolia.com)
Kienbaum Gehaltsstudie: Wer an der Fachhochschule seinen IT-Bachelor gemacht hat, bezieht im Schnitt 41.000 Euro pro Jahr. Einsteiger mit Doktortitel erhalten durchschnittlich 52.200 Euro. » zum Artikel

Kienbaum: So viel verdienen IT-Führungskräfte

Gehaltsstudie: Kienbaum: So viel verdienen IT-Führungskräfte (Foto: Thomas Weißenfels - Fotolia.com)
Gehaltsstudie: Die IT-Gehälter steigen weiter kräftig an, besonders in den Führungsebenen. 3,4 Prozent mehr Gehalt bekamen CIOs dieses Jahr, so die Kienbaum-Studie. » zum Artikel

Karriere gar nicht mehr so wichtig

Kienbaum befragt Absolventen: Karriere gar nicht mehr so wichtig (Foto: MEV Verlag)
Kienbaum befragt Absolventen: Mit Aufstiegsmöglichkeiten allein locken Firmen den Nachwuchs von der Uni nicht mehr. Dem sind mittlerweile Familie, Freunde und Selbstverwirklichung wichtiger. » zum Artikel

Personaler fürchten Datenschutz-Pannen

Kienbaum-Studie: Personaler fürchten Datenschutz-Pannen (Foto: Kaarsten - Fotolia.com)
Kienbaum-Studie: IT und Internet gefährden zunehmend den Datenschutz in deutschen Personalabteilungen. Das Dilemma dabei: Personalmanager sind selten Datenschutzexperten. » zum Artikel

10 Skills, die Headhunter gerne sehen

Mit Kienbaum-Gehaltsstudie: 10 Skills, die Headhunter gerne sehen (Foto: Joachim Wendler)
Mit Kienbaum-Gehaltsstudie: Vier Karriereexperten verraten, was ihre Traumkandidaten für den CIO-Job mitbringen. Sie klären die wichtigsten Eigenschaften und die Altersfrage. Außerdem sagen sie, ob und wem ein MBA noch hilft, mehr zu verdienen. » zum Artikel

Welche Dienstwagen IT-Mitarbeiter fahren

Audi, BMW und Volkswagen: Welche Dienstwagen IT-Mitarbeiter fahren (Foto: BMW Group)
Audi, BMW und Volkswagen: Mehr als jeder zweite IT-Projektmanagement-Leiter bekommt einen Firmenwagen, unter den Entwicklern nicht einmal jeder Dritte. Das ergab eine Kienbaum-Studie. » zum Artikel

Recruiting-Methoden altbacken

Trotz IT-Fachkräftemangel: Recruiting-Methoden altbacken (Foto: L.Bouvier - Fotolia.com)
Trotz IT-Fachkräftemangel: Nirgends ist der Fachkräftemangel ausgeprägter als in der IT. Dennoch trauen sich Firmen an Kommunikationskanäle wie Youtube nicht heran, moniert Kienbaum. » zum Artikel

Change-Projekte scheitern ganz oben

Realitätsverlust der Chefetage: Change-Projekte scheitern ganz oben (Foto: itestro - Fotolia.com)
Realitätsverlust der Chefetage: Keine Zeit, unzureichende Planung: Was Projektleiter beklagen, beurteilen Topmanager viel optimistischer - Grund für das Scheitern vieler Projekte, so Kienbaum. » zum Artikel

Wir beschäftigen die Falschen

Editorial aus CIO-Magazin 12/2012: Wir beschäftigen die Falschen (Foto: cio.de)
Editorial aus CIO-Magazin 12/2012: Die neue Dezember-Ausgabe des CIO-Magazins ist erschienen. Welche Schwerpunktthemen Sie im aktuellen Heft finden, verrät Ihnen CIO-Chefredakteur Horst Ellermann. » zum Artikel

Woran man schlaue CIOs erkennt

Lufthansa Airplus CIO berichtet: Woran man schlaue CIOs erkennt (Foto: Joachim Wendler)
Lufthansa Airplus CIO berichtet: Eine Kienbaum-Studie zeigt, dass Unternehmen mehr Gewinn machen, wenn sie ihre IT schlau einsetzen. "Savvy" nennt das MIT-Professor Weill. Kienbaum-Berater bestätigen jetzt anhand deutscher Zahlen, dass der "IT-Savvy-Faktor" auch hierzulande zu mehr Profit führt. » zum Artikel

Digitalisierung soll das Gesundheitswesen retten

Lünendonk-Studie: Digitalisierung soll das Gesundheitswesen retten (Foto: Heiko Barth - Fotolia.com)
Lünendonk-Studie: Man muss die Kosten wieder in den Griff bekommen, heißt es bei Lünendonk. Letztlich gehe das nur durch eine Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Qualität. » zum Artikel

Wer Chef werden will, muss grün ticken

Führen nach dem Ampelprinzip: Wer Chef werden will, muss grün ticken (Foto: Klaus Eppele - Fotolia.com)
Führen nach dem Ampelprinzip: Grün macht den Weg frei ins Top-Management, rot bremst die Aufstiegschancen: Unilever fördert mit einem Ampelsystem Talente im Unternehmen. Die Bewertung der Leistung wird transparenter, doch Skeptiker sehen Risiken. » zum Artikel

Neue Risiken beim Personalmanagement

Laxer Umgang mit Datenschutz: Neue Risiken beim Personalmanagement (Foto: Dustin Lyson - Fotolia.com)
Laxer Umgang mit Datenschutz: HR-Abteilungen unterschätzen neue Datenschutzfragen durch Cloud, Social Media und HR-Tools. Das ergab eine Studie von Bitkom, Kienbaum und FAZ-Institut. » zum Artikel

Der IT hilft der "Savvy-Faktor"

Editorial aus CIO-Magazin 07/08/2012: Der IT hilft der
Editorial aus CIO-Magazin 07/08/2012: Die neue Juli/August-Ausgabe des CIO-Magazins ist erschienen. Welche Schwerpunktthemen Sie im aktuellen Heft finden, verrät Ihnen CIO-Chefredakteur Horst Ellermann. » zum Artikel

Daimler: 4 Prinzipien der Work-Life-Balance

Gegen E-Mail-Wahnsinn: Daimler: 4 Prinzipien der Work-Life-Balance (Foto: Daimler AG)
Gegen E-Mail-Wahnsinn: Auch Führungskräfte bei Daimler können ihre E-Mails künftig im Urlaub löschen lassen. Das hebt die Schwaben von Firmen wie Volkswagen, SAP oder E.ON ab. » zum Artikel

Die Top 10 der mittelständischen Berater

Lünendonk-Liste: Die Top 10 der mittelständischen Berater (Foto: nyul - Fotolia.com)
Lünendonk-Liste: Zeb/Rolfes.Schierenbeck.Associates und Simon-Kucher & Partners führen wie im Vorjahr das Ranking an. Für die kleinen Consulter lief das Jahr 2011 gut. » zum Artikel

Schlechte Work-Life-Balance verjagt Mitarbeiter

Stress und Burnout: Schlechte Work-Life-Balance verjagt Mitarbeiter (Foto: Viktor Kuryan - Fotolia.com)
Stress und Burnout: Bieten Firmen keinen Ausgleich zum Arbeitsstress, laufen Mitarbeiter davon. Das sagen Personaler laut Studie der BWA - und bestätigen damit andere Umfragen. » zum Artikel

Karriere-Killer Teilzeit

Vereinbarkeit von Familie und Karriere: Karriere-Killer Teilzeit (Foto: vsurkov - Fotolia.com)
Vereinbarkeit von Familie und Karriere: Wer in Teilzeit arbeitet, kann seine Karriere vergessen. Das hat eine Studie von A.T. Kearney ergeben. Das ist auch für Firmen schlecht: Fachkräfte fehlen. » zum Artikel

Networking für Introvertierte

Karriere-Tipps: Networking für Introvertierte (Foto: Stephen Morris (für Fellowes))
Karriere-Tipps: Jede Sekunde muss man neue Menschen kennen lernen, neue Kontakte knüpfen - nur so geht es im Job voran. Doch was ist, wenn man lieber allein ist und bei Smalltalk lieber flüchten will? Wie funktioniert Networking für Networking-Muffel? » zum Artikel


Artikel zum Thema "Kienbaum" im IDG-Netzwerk
 

Personalabteilungen erfüllen Anforderungen aus dem Business immer besser - aber noch längst nicht zur vollsten Zufriedenheit, zeigt eine Kienbaum-Studie.
Führungskräfte der oberen Hierarchiestufe verdienen durchschnittlich 155.000 Euro im Jahr. 2013 wollen die Arbeitgeber noch einmal 3,2 Prozent drauflegen.
CIOs sehen den Wandel in der IT, finden aber kein Personal dafür. Hier erklären drei IT-Chefs, wie (und mit wem) sie die neuen Aufgaben schaffen. Vorweg: Die Beratung Kienbaum rät, den "schlafenden Riesen" dabei nicht zu vergessen - also die Anwendungsentwicklung.

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Der Schritt war überfällig: Ausufernde Heimarbeit behindert Kommunikation und Leistungskontrolle.
Heimarbeit sollte nicht ganz verboten, sondern auf ein paar Tage pro Monat beschränkt werden.
Ein solches Verbot demotiviert und läuft modernen, flexiblen Arbeitskonzepten zuwider.
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