Analysten-Kolumne:
In den kommenden fünf Jahren werden Unternehmen so sehr von Technologie abhängig sein, dass sie ihre herkömmliche IT Strategie, sowie die Prozesse und Organisationsformen ändern müssen. Forrester nennt diesen Management Trend Business Technology (BT) und empfiehlt eine service-orientierte Strategie, die sich auf fünf Management-Aspekte fokussiert, um die Transformation von IT zu BT zu unterstützen.
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Management-Strategien:
Der griechische Heeresführer Xenophon beschreibt in seinem Buch "Anabasis", wie man mit Menschen umgeht, sie führt und zu Höchstleistungen bringt. Die Kernbotschaft: Die Mitarbeiter sind wichtiger als die Person an der Spitze. Genau das Gegenteil von dem, was Unternehmen heute praktizieren. Ein erstaunlich modernes Management-Buch.
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Management-Strategien:
Wenn Führungskräfte keinen direkten Kontakt zu ihren Mitarbeitern haben, verschlechtern sich Motivation und Gesundheit der Arbeiter – die Zahl ihrer Fehltage erhöht sich. Das ergab eine Studie in einer Autofabrik. Das Unternehmen setzte auf eine zahlenorientierte Steuerung, nicht auf menschlichen Kontakt.
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Im Labyrinth der Management-Strategien :
Entscheider führen ihr Unternehmen nach unterschiedlichen Methoden. Aus der Fülle der existierenden Management-Konzepte haben die Unternehmensberater von Booz Allen Hamiliton diejenigen ausgewählt, die sich durch besondere Nachhaltigkeit auszeichnen und in zehn Jahren noch Gültigkeitkeit haben sollen.
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SCM-Markt zieht an:
Unternehmen fürchten sich am meisten vor Viren, Würmern, Trojanischen Pferden und sonstigen digitalen Schädlingen. Aus diesem Grund wünschen sich Firmen detaillierte Content Management-Strategien mit denen sie komplexe Messaging-Systeme verwalten können. Das ist das Ergebnis einer Studie von den Marktforschern von IDC im Auftrag des Lösungsanbieters Clearswift.
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Unternehmen planen an der IT vorbei:
Der Informationsfluss zwischen CIOs und CEO ist häufig gestört. In einer Befragung des IT-Dienstleisters BMC räumte jeder zweite CIO aus dem EMEA-Raum ein, dass Unternehmens- und IT-Strategien nicht angeglichen sind. Ausbaufähig ist danach insbesondere die Kommunikation mit dem Vorstandsvorsitzenden.
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Neuer Datenschutz-Ansatz:
Wer hat wann worauf zugegriffen? Für Ernst & Young ist das die zentrale Frage zum Schutz von Firmendaten. Mitarbeiter-iPads allerdings gehörten nicht überwacht.
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Die fünf häufigsten Management-Fehler:
Nicht jede Firma genießt für ihre Arbeitsbedingungen einen so paradiesischen Ruf wie Google. Bei vielen Unternehmen stehen die Bewerber nicht Schlange. Und gute Leute machen sich aus dem Staub, wenn ihnen etwas nicht passt. Wir zeigen die meistgemachten Fehler des Managements - und wie man sie vermeidet.
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Cloud Computing:
Nach einer Umfrage von Compuware erleiden deutsche Unternehmen hohe Schäden durch schlechte Performance bei Cloud-Anwendungen. Auf mehr als eine halbe Million Euro beziffert die Studie den durchschnittlichen jährlichen Verlust.
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ITIL V3 kaum eingeführt:
Unternehmen verpassen die Verbesserungsmöglichkeiten von ITIL V3. Sie konzentrieren sich noch immer auf Operatives wie Service Desk und Incident Management. Drei von zehn Entscheidern wissen nicht, welche IT-Services am wichtigsten sind.
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Der Weg führt zu höherer Sicherheit und flexiblerem Management des Netzwerkes:
Während drahtlose Technologien im Consumer-Bereich längst ihren Siegeszug angetreten haben, liegen selbige im Unternehmensbereich Dornröschen-gleich in tiefem Schlaf. Egal ob bei kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oder bei Enterprises - da wie dort zeichnet sich das gleiche Bild. Zum Einsatz kommen Standard WLAN-Router oder -Access Points, die meist vom "normalen" Unternehmens-Netzwerk abgekoppelt ...
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12 Tage für Daten-Integration:
Eine gut aufgestellte IT integriert eine neue Datenquelle in ein BI-System. Dafür setzen sie Data Cleansing-Tools und Modelling-Software ein, wie US-Marktforscher Aberdeen herausfand.
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Das neue Regelwerk kurz vorgestellt:
Am 30. Mai wird die dritte Version von ITIL (IT Infrastructure Library) veröffentlicht. Dahinter verbirgt sich ein Regelwerk für das IT-Service-Management (ITSM). CIO.de gibt bereits jetzt einen Überblick zur Struktur der fünf neuen Hauptbücher des Ansatzes, die sich an Service-Lifecyle-Phasen orientieren.
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IT-Sicherheit wird zur Chefsache:
In fast 40 Prozent der europäischen Unternehmen haben der CEO oder der Vorstand die oberste Verantwortung für IT-Sicherheitsfragen. Gleichzeitig gewinnt der Beruf des IT-Sicherheits-Managers immer mehr an Bedeutung. Das ergab die zweite "Global Information Security Workforce Study“ des Marktforschungsunternehmens IDC im Auftrag des ISC (International Information Systems Security Certification ...
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Automatisierung, Service-Desk und Virtualisierung:
Unternehmen wollen in diesem Jahr mit verschiedenen Technologien die IT-Betriebskosten senken. Eine Analyse identifiziert die zwölf wichtigsten IT-Management-Trends für 2009. Dazu gehören unter anderem Automatisierung, Service Desks, Cloud Computing oder Virtualisierung.
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CIOs und ihre IT-Infrastrukturen:
Zu den zentralen Aufgaben von CIOs gehört es, mithilfe der IT betriebswirtschaftliche Prozesse effizienter zu gestalten. Das setzt voraus, dass IT-Verantwortliche genau wissen, wie die IT das Geschäft unterstützen kann. Daran hapert es aber. Laut einer Umfrage von EMC fehlt mehr als der Hälfte der CIOs in Europa der Durchblick was die Beziehungen zwischen den IT-Infrastrukturen und Geschäftsanwendungen ...
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Shared Services verbessern IT-Management bei Behörden:
Behörden stehen heute unter dem Druck, bei begrenzten Budgets ihr IT-Management zu verbessern und dadurch Kosten zu sparen. Behördenübergreifend weitgehend standardisierte betriebswirtschaftliche Funktionen wie Personal- oder Rechnungswesen können in einem Shared Service Center konsolidiert und zentralisiert werden. Dadurch lassen sich Skaleneffekte erzielen sowie IT-Betriebskosten sparen, wie die ...
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KNOWLEDGE MANAGEMENT:
Mehr als dreiviertel aller Global-2000-Unternehmen werden
bis 2003 Knowledge-Management-Systeme aufbauen. Ihr Ziel ist
es, Innovationsprozesse zu beschleunigen, die Produktivität
zu erhöhen und das intellektuelle Kapital greifbar zu
machen. Dabei werden die meisten Projekte als
Unternehmensportale konzipiert, so die META Group in einer
kommenden Studie.
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Artikel zum Thema "Management-Strategien" im IDG-Netzwerk