Artikel zum Thema "Mergers und Akquisitionen" bei CIO.de

Technologie-basierte Standardwerkzeuge im M&A-Prozess: Die Due Dilligence-Phase einer M&A-Transaktion lässt sich durch den Einsatz von virtuellen Datenräumen effizienter abwickeln. So lautet die These von Christopher Kummer vom Institute of Mergers & Acquisitions and Alliances (Manda) aus Wien. Er betrachtet Virtuelle Datenräume wegen ihrer Sicherheit und Effizienz als künftige Standardwerkzeuge im M&A-Prozess. » zum Artikel

2009 wird das Jahr der Übernahmen: Für das neue Jahr rechnet der Marktforscher Gartner mit bis zu 16 Prozent mehr Firmenpleiten und vielen Übernahmen. Consulter Wolfgang Martin fordert daher, die Merger-Readyness der IT zum Key Performance Indicator zu machen. » zum Artikel

IT als Stolperstein bei Fusionen: Bei Mergern und Akquisitionen wird die Rolle der IT unterschätzt. Das liegt an der mangelnden Kompetenz der IT-Mitarbeiter und daran, dass Business Manager den CIO nur als Service Provider betrachten. » zum Artikel

Mit Kienbaum-Gehaltsstudie: Vier Karriereexperten verraten, was ihre Traumkandidaten für den CIO-Job mitbringen. Sie klären die wichtigsten Eigenschaften und die Altersfrage. Außerdem sagen sie, ob und wem ein MBA noch hilft, mehr zu verdienen. » zum Artikel

Studie M&A 2009: Die deutsche IT-Industrie zeigt sich von nachlassenden Mergers & Acqusitions (M&A)-Aktivitäten in der Krise eher unbeeindruckt. Obwohl die Anzahl der Transaktionen rückläufig ist, liegt hier das Niveau bei Unternehmenskäufen unverändert hoch. » zum Artikel

Analysten rechnen mit Marktkonsolidierung: SOA wird zum Stressfaktor. Nicht nur für überforderte CIOs, sondern jetzt auch für die Anwender von Plattformen. Die Analysten von der Butler Group behaupten, dass der Markt sich konsolidieren wird. Ihre These: Wer keine kritische Masse aufweisen kann, ist über kurz oder lang draußen. » zum Artikel