Jetzt ist es offiziell:
Bereits zum siebten Mal wählte eine hochkarätige Jury den CIO des Jahres. Die Bekanntgabe fand im Rahmen eines festlichen Dinners in München statt. Etwa 100 Gäste feierten die frisch gekürten IT-Manager aus den Kategorien Großunternehmen und Mittelstand.
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Platz 4 Großunternehmen - Patrick Naef, Emirates Group:
Einsparungen in Millionenhöhe hat CIO Patrick Naef seinem Arbeitgeber Emirates mit dem Finanzprojekt N-ASA beschert.
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Platz 2 Großunternehmen - Patrick Naef, Emirates:
Patrick Naef hat die IT bei Emirates so umgebaut, dass mehr Projekte als je zuvor abheben - bei gleichzeitigem Sinkflug der Mitarbeiterzahl. Auch liebgewonnene Berater sind draußen.
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Emirates Airlines:
Patrick Naef übernimmt ab Februar als CIO die Verantwortung für die IT bei der Fluggesellschaft Emirates Airlines mit Sitz in Dubai (Vereinigte Arabische Emirate). Dort leitet der Schweizer zusätzlich die IT-Tochter Mercator mit rund 1.300 Mitarbeitern.
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Ausgezeichnetes IT Management:
Der CIO des Jahrzehnts ist gewählt. Klaus Straub, CIO der Audi AG, ist CIO der Dekade. Er hat sich als CIO im Zeitraum 2001 bis 2011 besonders hervorgetan.
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Emirates Group: Patrick Naef im CIO-Video:
Im Video-Interview berichtet CIO Patrick Naef von der Fluggesellschaft Emirates über seine Zentralisierungs-Strategie, warum er beim Outsourcing eine "Keep-it-inhouse"-Strategie fährt und über den gewaltigen Umbruch in der Passagierbetreuung.
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Die drei Phasen des Change-Management bei Emirates:
Wer Wandel im Unternehmen will, braucht Demut. Change-Management ist keine One-Man-Show, wie das Beispiel des Emirates-CIO Patrick Naef
belegt. Hilfe von außen ist wichtig - vielleicht sogar zwingend.
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Shelfware:
Allzu tüchtige Verkäufer, halbherzige Projekte und das Kleingedruckte im Lizenzvertrag füllen die Regale mit Shelfware. CIOs berichten, wie sie sich vor der unnützen Software schützen, welche Verkäufer sie meiden und warum sie die Business Software Alliance nicht fürchten.
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Emirates Airlines:
Als Patrick Naef Anfang 2006 die Verantwortung für die IT der Emirates Airlines übernahm, stand ihm eine Mammutaufgabe bevor: Hunderte unterschiedlicher Applikationen, Netzwerkkomponenten, Rechner-, Betriebs- und Datenbanksysteme fügten sich zu einer fast chaotischen IT-Landschaft zusammen.
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Globalisierung fordert Neugier der Mitarbeiter:
Sofern die IT-Struktur im Unternehmen steht, verlangt die Globalisierung vom CIO vor allem eines: Die Erkenntnis, dass IT ein "People Business" ist, und die IT-Mitarbeiter den Unterschied machen. Das ist das Fazit der internationalen Speaker auf den Hamburger IT-Strategietagen.
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Emirates Airlines:
Als Patrick Naef Anfang 2006 die Verantwortung für die IT der Emirates Airlines übernahm, stand ihm eine Mammutaufgabe bevor: Hunderte unterschiedlicher Applikationen, Netzwerkkomponenten, Rechner-, Betriebs- und Datenbanksysteme
fügten sich zu einer fast chaotischen IT-Landschaft zusammen.
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SIG:
Überraschend früh hat CIO Patrick Naef Ende Januar zusammen mit seinen drei Kollegen des CIOTeams das Schweizer Verpackungsunternehmen SIG verlassen. Hintergrund: In Kürze wird die Firma die Division SIG Pack verkaufen und dann nur noch aus den Divisionen Beverages und Combibloc bestehen. Dafür sei kein übergeordnetes CIO-Team mehr notwendig, entschied der Konzern. Naefs Aufgaben übernimmt Arndt ...
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Transformation:
Erfolgreiche Unternehmen erheben die Veränderung zum Programm. Denn auch die Kunden wechseln ihre Gewohnheiten. Innovation ist die nützliche Folge, vorausgesetzt, es gibt ein klares Konzept, und die Mitarbeiter gestalten den Umbau mit.
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CIO-Editorial:
Die neue Ausgabe des CIO-Magazins ist erschienen. Welche Schwerpunktthemen Sie im aktuellen Heft finden, verrät Ihnen CIO-Chefredakteur Horst Ellermann.
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Schon jetzt liegen 1200 Anmeldungen vor. In der Executive Lounge auf der Systems wird es eng. Auch in diesem Jahr werden sich wieder viele IT-Entscheider in der Executive Lounge in Halle
B3, Stand 540 treffen. Überblick und Anmeldung unter www.cio.de/executive-lounge
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