Welche Skills gefragt sind:
IT-Profis bangen um ihren Arbeitsplatz, weil Analysten die Cloud als Jobkiller skizzieren. Der CEO vom Berater HyperStratus hält das für Quatsch.
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Web-2.0-Communities als Vertriebskanal:
Kleine und mittelständische Unternehmen können von Web-2.0-basierten sozialen Netzwerken profitieren. Einer Untersuchung des IT-Dienstleisters Payroll zufolge geht mehr als die Hälfte davon aus, dass sich dies positiv auf ihren Geschäftserfolg auswirken wird.
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Schifffahrt :
Vom Nutzen von Business Intelligence (BI) in der Krise ist derzeit viel die Rede. Wie sich mit BI beispielsweise Chaos in der Personalverwaltung beheben lässt, hat die Werft Aker Philadelphia Shipyard gegenüber cio.com verraten.
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Human-Resources-Software:
Während sich etliche Anwender sorgen, welche Schäden die Übernahme von Peoplesoft durch Oracle anrichtet, vertieft der Finanzdienstleister BHW die Zusammenarbeit - ohne Zukunftsangst, sagen die Verantwortlichen.
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TPI: Cloud Computing noch unwichtig:
Der weltweite Outsourcing-Markt dümpelte 2010 vor sich hin. 2011 soll es besser werden. Kürzere Vertragslaufzeiten und Multi-Sourcing-Strategien kommen, Cloud Computing ist noch wenig gefragt.
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Internationale HR-Prozesse:
Transparente Prozesse in Personalabteilungen sorgen dafür, dass hochqualifizierte Mitarbeiter gefördert und Schlüsselpositionen mit ihnen besetzt werden können. Ein globales Stammdatenmanagement erfordert aber viel Abstimmungsbedarf, erläutert Oliver Back von SteriaMummert in seiner Kolumne.
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Sicherheit:
Zunehmend muss die Firmen-IT auch gegen Angriffe von innen geschützt werden. Wie lässt sich das erreichen, ohne die eigene Belegschaft zu verprellen?
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SAP, Oracle, Epicor, Lawson und Co.:
Kosten schießen nach oben, Funktionen fehlen, Implementierungspartner schlampen: 2011 wurden viele ERP-Projekte verbockt. Kunden beklagen Millionen-Schäden.
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Dienstleister erweitern fieberhaft ihre Portfolios:
Im Vergleich zu den IT-Services ist das Auslagern von Geschäftsprozessen hierzulande noch ein zartes Pflänzchen. Analysten prognostizieren allerdings kräftiges Wachstum in den nächsten Jahren. Ohne intensive Vorbereitung sollten sich Unternehmen aber nicht in ein Business Process Outsourcing (BPO)-Abenteuer stürzen: Für erste Resümees ist der Markt noch zu jung und eine Rückabwicklung ist schwierig ...
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Strategische Planung:
CIOs wird strategisches Denken und vorausschauendes Handeln
abverlangt. Schon beim Entwurf der Business-Planung lassen
sich Fehler vermeiden.
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Neuer Konzern-CIO wird Rolf Parschau:
Der CIO des Technologiekonzerns MG Technologies, Joachim Mahr, verlässt das Unternehmen zum 30. September. Hintergrund sei die Umstrukturierung der Holding, sagte Mahr CIO-Online. Ab dem 1. Oktober wird Rolf Parschau, bislang CIO der Tochtergesellschaft GEA, die konzernweite IT-Verantwortung übernehmen.
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Whistleblowing:
Mitarbeiter, die Missstände in ihrem Unternehmen anzeigen, haben meist einen schweren Stand. Da wird gemobbt, gedemütigt und abgestraft. Die Karriere ist meist zu Ende. Ein Report aus den Untiefen der Arbeitswelt.
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Softwareentwicklung:
Benchmarking soll Softwarekosten und -produktivität kontrollieren helfen.
Praktiker sind skeptisch. Trotz methodischer Raffinesse beim Controlling der
Entwicklungen lassen sich die Zahlen kaum miteinander vergleichen.
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Web Services:
Beispiele für funktionierende Web Services mehren sich langsam. Die Behörden im US-Bundesstaat Florida gehören zu den ersten Anwendern, die mit der jungen Technik ihre IT integrieren.
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IT-Governance:
Effiziente IT-Governance zielt in erster Linie darauf, die Anpassungsfähigkeit zu erhöhen. Der Leitfaden in acht Punkten hilft, den Wert von Projekten und Prozessen zu steigern.
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IT Outsourcing - Indien:
Indische Firmen mausern sich zunehmend von Billig-Lohn-Anbietern für Software-Entwicklung zu Spezialisten für IT-Outsourcing. Zu den ersten erfolgreichen Beispielen gehört die Kooperation von DaimlerChrysler und Infosys.
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