Artikel zum Thema "Personalbesetzung" bei CIO.de

Forrester: IT-Strategieplan abschaffen

8 Ratschläge für CIOs: Forrester: IT-Strategieplan abschaffen (Foto: MEV Verlag)
8 Ratschläge für CIOs: CIOs sollten keinen IT-Strategieplan mehr machen, sondern einen geschäftsstrategischen Plan mit eingebetteten IT-Komponenten. Das empfehlen Marcus Matic und Khalid Kark von Forrester Research in ihrer Kolumne. » zum Artikel
  • Marcus Matic
  • Khalid Kark

30 Millionen Ladendiebstähle bleiben unentdeckt

EHI analysiert Inventurverluste: Fast jeder 200. Einkaufswagen passiert unbezahlt die Kasse. So lässt sich die vom EHI erstellte Analyse zu Ladendiebstählen zumindest statistisch veranschaulichen. Dem Kölner Institut zufolge summieren sich die sogenannten Inventurdifferenzen im gesamten Einzelhandel auf jährlich vier Milliarden Euro. Davon wird den eigenen Mitarbeitern ein Schaden von rund einer Milliarde Euro angelastet. » zum Artikel
  • Riem Sarsam

Vendor Management beim IT-Outsourcing

Typische Fehler vermeiden: Vendor Management beim IT-Outsourcing (Foto: Deloitte Consulting GmbH)
Typische Fehler vermeiden: Unternehmen haben häufig keine passenden Strukturen und Verantwortlichkeiten, um Outsourcing-Beziehungen zu steuern. Dafür sollten sie ein Vendor Management Program Office installieren, meint Peter Ratzer von Deloitte. Was das Office leisten muss und wie man es implementiert. » zum Artikel
  • Peter Ratzer

Outsourcing - warum sich mit weniger zufrieden geben?

Optimierungspotenziale liegen noch brach: Outsourcing - warum sich mit weniger zufrieden geben?
Optimierungspotenziale liegen noch brach: Die Mehrheit der Teilnehmer einer Studie unterschätzte den Umfang sowie die Implementierungs- und Post-Implementierungskosten ihres Outsourcings. Überraschend: 80 Prozent sahen keinen Bedarf für eine detaillierte TCO-Analyse. Um die Potenziale des Outsourcings besser auszuschöpfen, bedarf es einer konsistenten Vorgehensweise. » zum Artikel
  • Peter Ratzer


Artikel zum Thema "Personalbesetzung" im IDG-Netzwerk
 

Kräftezehrend und ineffizient: Kapazitätsplanung ist ein Kampf gegen eine vielköpfige Hydra.
Kräftezehrend und ineffizient: Kapazitätsplanung ist ein Kampf gegen die Hydra.
CIOs sollten keinen IT-Strategieplan mehr machen, sondern einen geschäftsstrategischen Plan mit eingebetteten IT-Komponenten. Das empfehlen Marcus Matic und Khalid Kark von Forrester Research in ihrer Kolumne.