Preise, Verträge und CIO-Rolle:
Selbstbedienung wird fester Bestandteil von Cloud Computing, sagt Geschäftsführer Christian Noll von IBM. CIOs seien dadurch aber nicht gefährdet.
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Marktübersicht Cloud Computing:
Von ERP über Reporting bis hin zur kompletten Private Cloud: Wir stellen nützliche Cloud-Services von deutschen Anbietern vor.
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Checkliste nachhaltiges Outsourcing:
Nur Leistung und Preise zählen beim Outsourcing, dagegen spielt Nachhaltigkeit noch kaum eine Rolle. Wie CIOs das ändern können, erklärt Alexander Müller-Herbst von Compass in seiner Kolumne.
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Angebote der IT-Dienstleister:
Gainsharing, Penalty Earnback und reziproke Billing-Rechte: Wenn solche vermeintlich attraktiven Begriffe fallen, ist Vorsicht geboten.
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Cloud Security:
Das Vertrauen in die Sicherheit ist nach wie vor entscheidend, wenn es um die Akzeptanz von Cloud-Diensten geht. Doch Unwägbarkeiten beim Datenschutz, der Verfügbarkeit und der Compliance sind für viele Unternehmen Gründe, Public-Cloud-Diensten immer noch mit Skepsis zu begegnen. Und das mit Recht: Denn mit dem Eintritt in die Cloud werden kritische Geschäftsdaten in eine Umgebung verlagert, die weder ...
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Checkliste Cloud-Readiness:
Cloud ist ein unreifer Service, er wurde primär für Privatkunden entwickelt. Für große Unternehmen sind entscheidende Fragen noch nicht geklärt, erläutert Alexander Müller-Herbst von Compass Deutschland.
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Tipps vom IT-Rechtsanwalt:
4 von 5 IT-Projekten geraten in Schieflage. Auch, weil Anwender sich beim Outsourcing blind auf die Anbieter verlassen und Verträge oft weich wie Butter sind.
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Wie man Fehler vermeidet:
Über 80 Prozent der Kataloge sind nicht auf Kunden zugeschnitten, sondern technisch ausgerichtet. Und neue Cloud-Module bringen weiter Risiken, erläutert Alexander Müller-Herbst von Compass.
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Microsoft Office 365:
Mit Paketen aus Mail, Collaboration-Tools und Web-Apps will Microsoft verlorene Marktanteile zurückholen. Anwender reagieren verhalten.
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Gartner-Ratschläge:
Drum prüfe, wer sich länger bindet: Gartner nennt Rezepte für die Wahl des richtigen Outsourcing-Dienstleisters – von Selbstdiagnose bis Korruption.
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Helaba schließt Großprojekt ab:
Die Landesbank Hessen-Thüringen stellt mit cloud.app.sap von FI-TS auf eine nutzungsbasierte Abrechnung um und konsolidiert SAP auf eine einheitliche Plattform.
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Projekte richtig besetzen:
Unternehmen sind heute kaum in der Lage, den Personaleinsatz in der IT angemessen zu verbessern. Ein Vorgehensmodell zum Skill-Management existiert höchstens in Ansätzen, meint Alexander Müller-Herbst von Compass in seiner Kolumne.
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Enger Kontakt und Referenzen:
Stärker als europäische Kollegen wollen deutsche CIOs engen Kontakt zum Outsourcing-Anbieter. Kritischer sind sie laut Cognizant-Umfrage gegenüber Offshoring.
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IT-Organisation:
Büro- und Prozess-IT zu verbinden, bringt Effizienz. Bei Applikationen dagegen ist es meist nicht ideal, die Verantwortung zentral zu bündeln, meint Andreas Dietze von Roland Berger in seiner Kolumne.
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Nach IBM-Scheitern:
Die IT der Stadtwerke Erfurt setzt für ihre SAP-Server auf die Hochverfügbarkeitslösung von Vision Solutions. Die vorherige Implementierung mit IBM scheiterte.
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Fallstricke und Ratschläge:
Die Faustregel: Je größer Vertrag und Reifegrad des Unternehmens desto höher das Konfliktpotenzial mit dem IT-Dienstleister. Was beim Benchmark zu beachten ist, erklärt Geschäftsführer Alexander Müller-Herbst von Compass.
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