Tipps vom Führungskräfte-Coach:
Das Image der IT ist angeschlagen. In Seminaren können die IT-Mitarbeiter
lernen, wie sich dies ändern lässt. Theoretisch. In der Praxis braucht es dafür vor allem einen langen Atem.
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Studie bestätigt Klischees:
Menschen mit IT-Beruf sind sehr introvertiert. Das bestätigt eine Studie von Uni Bremen und Parship, so Christiane Schnabel von der Partnerbörse im Interview.
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So verbessern Sie ihr Auftreten:
Übertreibt man es mit dem Selbst-Marketing, wirkt es anbiedernd. Es gibt aber einige Kniffe, mit denen man sich nach vorne bringt, ohne zum Angeber zu mutieren.
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4. IT Excellence Benchmark:
Wie zufrieden sind die Mitarbeiter mit der IT-Abteilung? Das ist die zentrale Frage des vierten IT Excellence Benchmark (ITEB) von TU München,
Business Group Munich und CIO-Magazin. Die ersten 2000 Fragebögen sind schon wieder ausgefüllt.
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Auf Xing potenzielle Chefs beeindrucken:
ITler vernachlässigen das Selbstmarketing. Dabei könnten sie sich im Social Web profilieren - und Headhunter anlocken, so Autorin Martina Diel im Interview.
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Kritik an Führungskräften:
Die meisten Mitarbeiter halten eine Führungsaufgabe für unattraktiv. Sogar 45 Prozent der jungen Führungskräfte sagen das, so eine Studie des Beraters ComTeam.
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Leitfaden für Xing, Facebook & Co.:
Von Ego-Googlen über die Schärfung des Profils bis hin zum gekonnten Netzwerken: Der BVDW-Leitfaden hilft bei der Karriere-Planung.
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Frauen in Führungspositionen :
Gemischte Führungsgremien aus Frauen und Männern arbeiten nachweislich erfolgreicher. Trotzdem schaffen nur wenige Frauen den Sprung nach ganz oben. Das liegt nicht nur an überholten Geschlechterstereotypen, sondern vor allem am unterschiedlichen Konkurrenzverhalten. Coaching und Mentoring können Abhilfe schaffen.
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Jetzt bewerben:
Unsere Schwesterzeitschrift in den USA lobt zum 18. Mal den Preis "CIO 100" aus. In diesem Jahr werden IT-Manager gekürt, die investieren und dabei bewusst Risiken eingehen, um ihre Unternehmen nach vorne zu bringen.
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Letzter Ausweg: ab nach Australien:
In Krisensituationen kann es jeden treffen, auch ITler bleiben davon nicht verschont. Wir geben Ratschläge, mit denen Sie sicherer durch eine Unternehmenskrise kommen.
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Analysten-Kolumne:
In vielen Unternehmen ist die IT deutlich erfolreicher und besser als Ihr Ruf. Trotzdem spiegelt die Wahrnehmung als graue Maus die gelieferten Ergebnisse auf der Vorstandsetage nicht wider. IT-Abteilungen, die ihre interne Positionierung verbessern wollen, sollten die IT-Strategie um eine interne Marketing-Strategie erweitern.
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Warum Einführungen scheitern:
Der Aufbau eines Dashborads hinterlässt vielfach nicht mehr als verbrannte Erde: zu viele Kennzahlen, zu viele Beteiligte und schlechte Daten. Mit Transparenz und richtiger Steuerung können CIOs das Dashboard aber sehr wohl erfolgreich nutzen, meint Jörg Hild von Compass Deutschland.
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Arbeitslos - was nun?:
Auch CIOs und andere IT-Führungskräfte trifft es: Der Job ist weg, das Arbeitsamt verlangt den Lebenslauf. Wie Manager damit umgehen, welche Erfahrungen sie machen und was Headhunter raten.
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Alignment von IT und Business:
Die IT-Strategie nach den Geschäftszielen
auszurichten gelingt nur wenigen CIOs.
Trotzdem hält fast jeder zweite IT-Verantwortliche
sein Alignment für gut oder
sogar sehr gut. Zu Unrecht, wie unsere
aktuelle Studie ergab.
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Artikel zum Thema "Selbstmarketing" im IDG-Netzwerk
Small Talk ist die Kunst des kleinen Gesprächs. Doch so klein, wie der Name es suggeriert, ist dieser Karrierefaktor nicht. Und man kann sich sogar darauf vorbereiten.
Das Image der IT ist angeschlagen. In Seminaren können die IT-Mitarbeiter
lernen, wie sich dies ändern lässt. Theoretisch. In der Praxis braucht es dafür vor allem einen langen Atem.