Artikel zum Thema "Soft-Skills" bei CIO.de

IT-Freiberufler: Wann sich IT-Profis am besten selbständig machen, wie sie sich weiterbilden, ihre Honorarforderungen durchbringen und wie wichtig Netzwerke sind, das erzählte Xenofon Grigoriadis unlängst auf der CeBIT. » zum Artikel

Unternehmenswechsel nach 10 Jahren: Laut einer LinkedIn-Umfrage halten zwei Drittel der Berufstätigen ihre Karriere für nicht planbar. Und: Soft Skills sind wichtiger als Abschlüsse. » zum Artikel

Was Studenten erwarten: Persönliches Wachstum und Selbstverwirklichung: Eine Studie der Agentur ohne Namen zeigt wieder einmal, dass junge Talente mehr wollen als nur ein gutes Gehalt. » zum Artikel

Kritik an Top-Absolventen: Firmen im Dilemma: Einerseits tun sie sich schwer, Talente zu gewinnen, andererseits vermissen sie laut Kienbaum bei High Potentials ein Quäntchen Selbstkritik. » zum Artikel

Erfahrung unwichtig: Weiche Faktoren wie Eigenmotivation, Mut und Begeisterungsfähigkeit unterscheiden hervorragende Mitarbeiter vom Rest. Das zeigt eine Studie von HiTec Consult. » zum Artikel

Fragwürdig: Lebenslauf als Infografik: Den Trend zu bunten und grafischen Lebensläufen sehen Karriere-Experten kritisch. Führungskräfte belegten ihre Eignung weiterhin am besten mit Zahlen und Fakten. » zum Artikel

Mit dem Auge des Adlers: Was macht ein Software-Entwickler eigentlich den ganzen Tag? Wir haben Günther Reisner vom Münchner Systemhaus Pentasys acht Stunden lang über die Schulter geschaut. » zum Artikel

Soft Skills fehlen: Wer frisch von der Uni kommt, kann oft nicht voll in IT-Teams eingesetzt werden. Es fehlt am Verständnis fürs Business und Fachkenntnissen wie Cloud Computing. » zum Artikel

Sprung ins kalte Wasser: Berufseinsteiger sollen möglichst von Anfang an funktionieren - am besten ohne Unterstützung. Dabei fehlt ihnen aber oft noch das nötige Handwerkszeug. » zum Artikel

Es gibt genug Informatiker: Es gibt nicht zu wenige Informatiker, doch fehlt ihnen der richtige Mix an Qualifikationen. Eine neue Studie rät zum Ausbau des Aus- und Weiterbildungsangebots. » zum Artikel

Mitarbeiterwünsche an Führungskräfte: Eine erstklassige Führungskraft bindet Mitarbeiter ein, motiviert sie und erklärt ihnen wichtige Entscheidungen. Angestellte wollen keine Einzelkämpfer sondern Teampersönlichkeiten mit ausgeprägten Soft Skills. » zum Artikel

Projekte richtig besetzen: Unternehmen sind heute kaum in der Lage, den Personaleinsatz in der IT angemessen zu verbessern. Ein Vorgehensmodell zum Skill-Management existiert höchstens in Ansätzen, meint Alexander Müller-Herbst von Compass in seiner Kolumne. » zum Artikel

Projekt-Management: Der Job des Projekt-Managers ist anspruchsvoll, denn es gilt, den Erwartungen aller Beteiligten im vorgegebenen Zeit- und Kostenrahmen gerecht zu werden. » zum Artikel

Studie: Worauf Arbeitgeber achten: Zwar boomt der IT-Arbeitsmarkt gerade. Doch ausgerechnet Führungskräfte spüren davon bislang wenig, wie aus dem Arbeitsmarktreport der Dekra hervorgeht. » zum Artikel

Ratschläge vom Headhunter: IT-Chefs müssen einen Mix aus harten und weichen Skills mitbringen. Alan Mumby und Caroline Sands von Headhunter Odgers Berndtson verraten, welche das sind. » zum Artikel