Artikel zum Thema "Sourcing-Management" bei CIO.de

Die wichtigsten Skills fürs Sourcing-Management

IDC-Empfehlungen: Die wichtigsten Skills fürs Sourcing-Management (Foto: IDC)
IDC-Empfehlungen: Die Steuerung von Multi-Sourcing kostet deutlich mehr als bei klassischem Outsourcing. Die Skills für Vertragsgestaltung, Technologie und Soft Skills sollten CIOs deswegen weiterentwickeln, rät Matthias Zacher von IDC. » zum Artikel
  • Matthias Zacher

Sourcing-Management oft mangelhaft

Steuerung von externen IT-Leistungen: Der Einkauf und die Steuerung externer IT-Dienstleistungen müssen in vielen deutschen Unternehmen verbessert werden. Das meinen die Einkäufer und CIOs großer Firmen laut einer Befragung der Beratungsgesellschaft Lünendonk. IT-Leistungen von externen Anbietern zu managen, bindet nach Ansicht der Führungskräfte bisher zu viele Ressourcen. » zum Artikel
  • Nicolas Zeitler

7 Tipps für Innovation durch Outsourcing

Ziele und Maßnahmen: 7 Tipps für Innovation durch Outsourcing (Foto: KPMG)
Ziele und Maßnahmen: Sourcing- oder Beschaffungsprozesse werden häufig nur zur Kostenreduzierung angestoßen. Effektiver wäre es, IT als Innovationsmotor zu nutzen, sagt Sebastian Paas von KPMG in seiner Kolumne. » zum Artikel
  • Sebastian Paas

5 Schritte zur Digitalen Transformation

Stufenmodell von IDC: 5 Schritte zur Digitalen Transformation (Foto: IDC)
Stufenmodell von IDC: Für ein vernetztes Business sollten IT-Führungskräfte Cloud, Mobility und Social Media sinnvoll kombinieren. Wie das geht, erklärt Analyst Matthias Kraus von IDC in seiner Kolumne. » zum Artikel
  • Matthias Kraus

Wenn CIOs über intelligentes Sourcing berichten

Computerwoche-Tagung: Wenn CIOs über intelligentes Sourcing berichten (Foto: Foto Vogt)
Computerwoche-Tagung: Unter dem Titel "Erfolgsstrategien für flexibles Sourcing in IT-Projekten" veranstalten die Unternehmensberatung Lünendonk und die Computerwoche den 1. Sourcing Day in München. » zum Artikel
  • Hans Koeniges

Lessons Learned bei Salamander

Sourcing: Lessons Learned bei Salamander
Sourcing: Salamander hat seine IT wieder reingeholt. Ex-CIO Eberhard Groetschel hat daraus wichtige Erkenntnisse gewonnen - die Lessons Learned von Salamander. » zum Artikel
  • Andreas Schmitz

Sourcing, ja - aber bitte einheitlich

Mittelstand Platz 4 - Andreas Igler, Warner Music Group: Sourcing, ja - aber bitte einheitlich (Foto: Warner Music Group Germany Holding GmbH)
Mittelstand Platz 4 - Andreas Igler, Warner Music Group: Die Musikindustrie kämpft mit illegalen Downloads und rückläufigen Gewinnmargen. Umso wichtiger ist es, IT-Prozesse zu verschlanken, gerade wenn viele Service-Anbieter beteiligt sind. » zum Artikel

Nur ein Drittel SW-Selbermacher

IT-Manager wetten: Nur ein Drittel SW-Selbermacher (Foto: Munich Re)
IT-Manager wetten: Olaf Frank, Global Application Development Officer der Munich Re wettet, dass "in Anwenderunternehmen der Anteil der Investitionen in die Software-Eigenentwicklung am IT-Budget innerhalb der nächsten zehn Jahre auf ein Drittel des aktuellen Wertes absinkt." » zum Artikel
  • Olaf Frank

Bürokratie-Kosten senken

IT-Pilotprojekte starten: Bürokratie-Kosten senken (Foto: Matthias Krüttgen - Fotolia.com)
IT-Pilotprojekte starten: Forscher von Fraunhofer, deutschen Unis sowie Organisationen und Unternehmen wollen einen Standard schaffen, um Daten zwischen Behörden und Wirtschaft einfacher auszutauschen. » zum Artikel

Reichel neuer IT-Chef

Wacker Chemie: Reichel neuer IT-Chef
Wacker Chemie: Das Münchener Chemie-Unternehmen hat nach fast einem halben Jahr Vakanz die IT-Leitung in die Hände von Joachim Reichel gegeben. » zum Artikel

Neue Zertifikate und MBA für IT-Aufsteiger

Management-Karriere: Neue Zertifikate und MBA für IT-Aufsteiger (Foto: drob – Fotolia.com)
Management-Karriere: Die European CIO Association treibt die Professionalisierung von IT-Management-Berufen voran. Ein neues Weiterbildungsprogramm für Enterprise-Architekten läuft dieses Jahr an. Und das europäische MBA-Programm segelt aus Delft nach Deutschland. » zum Artikel
  • Nicolas Zeitler

Beschaffungsketten standardisieren und automatisieren

Aberdeens E-Sourcing-Strategien : Mittelgroße Firmen müssen ihre Beschaffungsstrategien von Grund auf ändern. Davon ist das Beratungsunternehmen Aberdeen Group überzeugt. Der Zwang zur Kostenreduzierung auf der einen Seite sowie steigende Ausgabentransparenz und -kontrolle auf der anderen Seite führen dazu, dass immer mehr Unternehmen automatisierte Sourcing-Strategien einsetzen. » zum Artikel
  • Dorothea Friedrich

Mit allen Mitteln gegen IT-Fixkosten

Outsourcing wird zum Königsweg: Mit allen Mitteln gegen IT-Fixkosten
Outsourcing wird zum Königsweg: Der Vertrag der Deutschen Bank mit IBM von Ende 2002 über die Auslagerung des Rechenzentrums ist das größte Projekt dieser Art hierzulande. Aber auch intern hat sich die früher nach Unternehmensbereichen getrennte CIO-Organisation neu aufgestellt. » zum Artikel

Outsourcing-Gejammer bei der Deutschen Bank

Die wöchentliche CIO-Kolumne: Vorfreude ist auch in der IT manchmal die schönste Freude. Rund 100 Millionen Euro wollte die Deutsche Bank durch das Outsourcing ihrer IT jährlich sparen. Doch dieser Wert ist zumindest in diesem Jahr nicht mehr zu halten. Allein die Ausgaben für die Rechenzentren liegen rund 24 Millionen Euro über den Vorgaben. » zum Artikel
  • Thomas Zeller

Dr. Demand & Mr. Supply

Die zwei Gesichter: Dr. Demand & Mr. Supply
Die zwei Gesichter: Die IT besteht aus zwei Welten – aus Demand und Supply. Manch’ ein IT-Mitarbeiter mit profundem IT-Wissen steht ratlos vor Verhandlungen mit Outsourcern. Ein Rollenwechsel, der Identitätsprobleme schafft. Behandlungskonzepte für einen Change-Prozess. » zum Artikel
  • Andreas Schmitz

Sourcing 2007

Ergebnisse der CIO-Studie: Sourcing 2007
Ergebnisse der CIO-Studie: Wolfgang Lux, Geschäftsführer der Media-Saturn-Holding, kommentiert die Ergebnisse der CIO-Sourcing-Studie 2007. Demnach machen nicht Service Level Agreements und Monitoring die Auftraggeber glücklich, sondern klares Anforderungs-Management und selektives Outsourcing. » zum Artikel