Artikel zum Thema "Sourcing Management" bei CIO.de

6 Risiken bei Cloud-Lösungen

Vorgehensmodell für Cloud-Sourcing: 6 Risiken bei Cloud-Lösungen (Foto: Deloitte Consulting GmbH)
Vorgehensmodell für Cloud-Sourcing: Cloud Services erfordern ein systematisches Vorgehen. Methoden aus dem Outsourcing unterstützen dies und sorgen für Vergleichbarkeit der Angebote sowie einen risiko-minimierten Cloud-Betrieb, erläutert Peter Ratzer von Deloitte in seiner Kolumne. » zum Artikel
  • Peter Ratzer

Die 10 CIO-Prioritäten für 2014

Experton Group: Die 10 CIO-Prioritäten für 2014 (Foto: Experton Group)
Experton Group: Der CIO muss sich 2014 um den Mehrwert der IT für das Unternehmen kümmern. Das ist seine persönliche Aufgabe und Herausforderung, meint Luis Praxmarer von der Experton Group. » zum Artikel
  • Luis Praxmarer

6 Hebel für erfolgreiche Outsourcing-Steuerung

Provider managen: 6 Hebel für erfolgreiche Outsourcing-Steuerung (Foto: EBS Business School)
Provider managen: Ein Modell gibt IT-Managern Steuerungsmechanismen zur operativen IT-Outsourcing-Steuerung an die Hand. Nils Urbach von der EBS Business School und Tobias Würz von Horváth & Partners stellen den Ansatz in ihrer Kolumne vor. » zum Artikel
  • Nils Urbach
  • Tobias Würz

Interne IT-Revision muss sich verändern

5 Studien-Ergebnisse: Interne IT-Revision muss sich verändern (Foto: KPMG)
5 Studien-Ergebnisse: Herkömmliche IT-Compliance Prüfungen sind kein probates Instrument mehr, um den großen IT-Risiken gerecht zu werden. Die Kernergebenisse einer Studie stellt Sebastian Paas von KPMG in seiner Kolumne vor. » zum Artikel
  • Sebastian Paas

Die Tops und Flops 2014

CIO-Agenda: Die Tops und Flops 2014 (Foto: adware - Fotolia.com)
CIO-Agenda: Die alljährliche IT-Hitparade von Capgemini hat einen neuen Spitzenreiter. Das wichtigste Thema ist für die befragten IT-Manager in diesem Jahr die Aufrechterhaltung des Betriebs in Notfallsituationen (Buisness Continuity). » zum Artikel
  • Karin Quack

KIWI STORY: The right way to project management

Eight-year old Lexel Project Services (LPS) is a 120-strong project management (PM) firm that is proudly Kiwi-owned, with operations and clients across Auckland, Wellington and other parts of New Zealand. » zum Artikel

Wo Anwender Cloud-Services einkaufen

Kriterien verschieben sich: Wo Anwender Cloud-Services einkaufen (Foto: Iakov Kalinin - Fotolia.com)
Kriterien verschieben sich: Verhältnis von IT und Business, geografische Lage, Firmengröße: Diese drei Faktoren entscheiden, ob Cloud-Dienste beim Hersteller oder Reseller gekauft werden. » zum Artikel
  • Andreas Schaffry
    Andreas Schaffry


    Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und seit 2006 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.

Outsourcing ist kein Speed Dating

6 Tipps für Verhandlungen: Outsourcing ist kein Speed Dating (Foto: Steria Mummert Consulting)
6 Tipps für Verhandlungen: Risiken von Outsourcing-Projekten werden oft zu geprüft. Deswegen sollten Anwender und Dienstleister gemeinsam frühzeitig bewerten, wie sich das Auslagern auswirken wird, rät Jens Borchers von Steria Mummert in seiner Kolumne. » zum Artikel
  • Jens Borchers

CIOs Need to Up Their Outsourcing Vendor Management Game

There's no question that the IT outsourcing industry is undergoing some fundamental changes. IT leaders are looking for more innovation from their partners. Business users are bypassing IT to procure their own technology services and products. And outsourcing providers are struggling to understand the shifting dynamics of their deals and relationships. » zum Artikel

6 Tipps gegen die Komplexität

"Simplify IT" - was BCG empfiehlt: Komplexe IT-Strukturen sind oft unausweichlich, aber auch teuer und behäbig. BCG-Berater geben sechs Tipps, die die IT-Komplexität reduzieren und bis zu 30 Prozent der IT-Kosten einsparen helfen. » zum Artikel
  • Bettina Dobe
    Bettina Dobe


    Bettina Dobe ist freie Journalistin aus München. Sie hat sich auf Wissenschafts-, Karriere- und Social Media-Themen spezialisiert. Sie arbeitet für zahlreiche Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland.

7 Stolperfallen bei Transition und Transformation

Outsourcing: 7 Stolperfallen bei Transition und Transformation (Foto: PwC)
Outsourcing: Beim Outsourcing ist die Übertragung der Leistungserbringung auf den neuen Provider eine wesentliche und kritische Phase. Gerade hier lauern tückische Fallen, die nicht selten darüber entscheiden, ob die Ziele der Auslagerung überhaupt erreicht werden. » zum Artikel
  • Jörg Hild

Der CIO als Service-Makler

Serie: Warum der CIO unverzichtbar ist: Der CIO als Service-Makler (Foto: Cello Armstrong - Fotolia.com)
Serie: Warum der CIO unverzichtbar ist: Auch beim Sourcing zeigt sich die zunehmende Relevanz der IT für die Unternehmensstrategie. Vom Erfahrungsschatz des CIOs kann die ganze Firma profitieren. Analysten sehen den IT-Chef immer in die Rolle eines "Service Broker" schlüpfen. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


Bernard Matthews says eAuctions are no turkey and provide 'bootiful' savings

Bernard Matthews, the UK's largest turkey farmer, says it has achieved business savings of 21 percent using Wax Digital's web3 eSourcing platform to drive cost reductions across a range of spending categories. » zum Artikel

BravoSolution names new APAC boss amid Australian expansion

Supply management software provider, BravoSolution, has expanded into the Australian market with a new office in Sydney. » zum Artikel

Anwender unzufrieden mit Outsourcing-Anbietern

Verträge komplex: Anwender unzufrieden mit Outsourcing-Anbietern (Foto: Marco2811 - Fotolia.com)
Verträge komplex: Ob Preismodelle, Steuerung oder Sturheit der Dienstleister, laut einer Studie von Berater Ardour hakt es überall. Auch Multisourcing muss nicht immer richtig sein. » zum Artikel
  • Werner Kurzlechner
    Werner Kurzlechner

    Werner Kurzlechner lebt als freier Journalist in Berlin. Schwerpunktmäßig kümmert er sich um die Themenfelder BI und IT-Projekte. Neben CIO war und ist der Wirtschaftshistoriker für CFOWorld sowie Fachmagazine und Tageszeitungen jenseits der IT-Welt tätig.


37 Banken wetteifern um Preis

IT-Innovation Award: 37 Banken wetteifern um Preis (Foto: Business Engineering Institute St. Gallen)
IT-Innovation Award: Zum dritten Mal zeichnet das Business Engineering Institute St. Gallen innovative Banken beziehungsweise Dienstleister aus. 37 Geldinstitute wollen sich den Titel holen. Verleihung ist am 10. Oktober. » zum Artikel
  • Christiane Pütter
    Christiane Pütter


    Christiane Pütter ist Journalistin aus München. Sie schreibt über IT, Business und Wissenschaft. Zu ihren Auftraggebern zählen neben CIO und Computerwoche mehrere Corporate-Publishing-Magazine, vor allem im Bereich Banken/Versicherungen.

Strict SLAs to Fortify 'Vendor-CIO' Partnership: Duncan Jones, Forrester

Duncan Jones, Vice President, Principal Analyst, Sourcing & Vendor Management, Forrester speaks about how to make good choices between alternative solution providers and get the best results from implementation. » zum Artikel

8 Tips to Deal With Liability When Outsourcing to Multiple IT Vendors

There's little question that multi-sourcing -- parceling out the IT services portfolio among a number of vendors -- is the new normal for IT outsourcing. But what happens when things go wrong and there's no proverbial single throat to choke » zum Artikel

Die Sartorius AG hat wieder einen CIO

Rainer Holler neuer IT-Chef: Die Sartorius AG hat wieder einen CIO (Foto: Sartorius AG)
Rainer Holler neuer IT-Chef: Nach längerer Vakanz hat der Biotechnologiekonzern den Posten des CIOs wieder besetzt. Rainer Holler kommt von der STI Group. » zum Artikel

A Visual Guide to Identifying the Hidden Costs of BYOD

One in 50 companies gets a $15,000 roaming bill every month, says Visage, a mobile management vendor. If that's not you, you're still not in the clear. Hidden costs are everywhere. » zum Artikel

Smaller, Shorter-Term Deals Shake Up IT Outsourcing Industry

IT outsourcing customers are signing more deals than ever before, but for less total value. » zum Artikel

2013 IT Outsourcing Year in Review: Grading Our Predictions

Around this time last year, CIO.com and its outsourcing experts made some plucky predictions for IT services in 2013 We said this would be the year that outsourcing governance finally grew up. (Hardly.) We said outsourcing customers would take matters into their own hands with more do-it-yourself deals. (They did.) And we predicted that customers would value domestic presence as a key differentiator ... » zum Artikel

10 IT Outsourcing Trends to Watch in 2014

This year, the IT services industry saw customers doing more of their own IT services deals, testing the service integration model, and continuing to struggle with outsourcing transitions. CIO.com again asked outsourcing observers to tell us what they think is in the cards for the year ahead. And if they're right, 2013 could be the year customers--and a few robots--take greater control of the ... » zum Artikel

U.S. workers outdo overseas counterparts, according to survey

U.S.-based IT and business services workers show more initiative, are more innovative and have a better understanding of the business than offshore workers, according to a new study from consulting firm HfS Research. » zum Artikel

IT purchasing: Who decides what tech to buy

Lowe's knows a thing or two about buying and selling, so it means something that the Mooresville, N.C., home improvement retailer established a procurement department to help its various divisions make better deals. » zum Artikel

Achieving security in the cloud

Few now question the benefits that can be realized from cloud through greater business agility, rapid scalability of services and reduced costs. Security however consistently rates as the major concern for enterprises adopting cloud-based services. » zum Artikel

Critics slam World Wide Web Consortium over inclusion of DRM in HTML5

The latest version of the World Wide Web Consortium's HTML Working Group charter includes provisions for ongoing work on restrictive content protection systems a decision that has angered groups like the Electronic Frontier Foundation and Free Software Foundation. » zum Artikel

Typhoon Unlikely to Have Long-Term Impact on Philippines Outsourcing Industry

As the total impact of Typhoon Haiyan on the Philippines becomes clear and rescue and aid work continues, it appears that the country's flourishing IT and business process outsourcing industry emerged largely unscathed. » zum Artikel

Lockheed Martin beats IBM to £125m Ministry of Justice deal

The Ministry of Justice (MoJ) has selected Lockheed Martin as its preferred bidder on a £125 million Service Integration & Management (SIAM) deal, which will see the company help the department overhaul its legacy IT contracts. » zum Artikel

Australia's IT services market transitions: IDC

Information technology is growing exponentially and the combined potential of mobile broadband, mobile smart devices, Cloud, social media and big data are drastically disrupting the IT services industry, according to analyst firm, IDC. » zum Artikel


Artikel zum Thema "Sourcing Management" im IDG-Netzwerk
 

In den beiden vorherigen Artikeln zur Serie betonten die Autoren die Notwendigkeit einer auf das jeweilige Unternehmen abgestellten Sourcing-Strategie, die den Rahmen für das jeweilige Service- und Sourcing-Design vorgibt. Ziel ist dabei die Auswahl der Service-Erbringung durch internes Personal, Dienstleister oder quasi anonym aus der "Cloud" an den Bedürfnissen und zum Nutzen des Business auszurichten.
In den beiden vorherigen Artikeln zur Serie betonten die Autoren die Notwendigkeit einer auf das jeweilige Unternehmen abgestellten Sourcing-Strategie, die den Rahmen für das jeweilige Service- und Sourcing-Design vorgibt. Ziel ist dabei die Auswahl der Service-Erbringung durch internes Personal, Dienstleister oder quasi anonym aus der "Cloud" an den Bedürfnissen und zum Nutzen des Business auszurichten.
Nachdem wir in Teil eins unserer Ausführungen dargelegt haben, warum und wie Unternehmen eine individuelle Multi-Sourcing-Strategie entwickeln sollten, geht es im zweiten darum zu zeigen, wie der Sourcing-Mix von der internen IT orchestriert und gesteuert werden kann.