Offshoring kommt in die Gänge:
Die Bemühungen von Indischen Dienstleistern wie TCS, Infosys, Wipro und HCL in Deutschland könnten sich rechnen. Wie eine IDG-Studie zeigt, planen Anwender einen deutlichen Offshoring-Ausbau bis 2017.
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Prozessoptimierung und Cloud:
Firmen setzten bei der IT den Rotstift, wie Steria Mummert berichtet. Insbesondere Outsourcing von Services in die Cloud soll sparen helfen.
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Preise, Verträge und CIO-Rolle:
Selbstbedienung wird fester Bestandteil von Cloud Computing, sagt Geschäftsführer Christian Noll von IBM. CIOs seien dadurch aber nicht gefährdet.
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Tata, Infosys, Wipro, HCL:
Seit Jahren schon sind die großen indischen IT-Dienstleister wie TCS, Infosys, Wipro und HCL in Deutschland vertreten. Doch der flächendeckende Erfolg blieb bislang aus. Jetzt reagieren sie mit Lokalisierung.
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Ziele und Maßnahmen:
Sourcing- oder Beschaffungsprozesse werden häufig nur zur Kostenreduzierung angestoßen. Effektiver wäre es, IT als Innovationsmotor zu nutzen, sagt Sebastian Paas von KPMG in seiner Kolumne.
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Studie: Offshore steigt:
Eine neue Studie von IDG Business Media fragte Anwender nach Trends, Vor- und Nachteilen sowie Bedenken und Plänen beim Outsourcing.
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Investitionen:
Jede zweite Bank schöpft die strategischen Fähigkeiten ihrer IT-Abteilung nicht aus. Das operative Tagesgeschäft steht im Vordergrund.
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Evonik-CIO über IT-Organisation:
IT-Organisationen der chemischen Industrie harmonisieren, globalisieren und konsolidieren. Auch Evonik-CIO Jochen Gintzel strebt nach exzellenten Prozessen.
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Umfrage zum SAP Application Outsourcing:
Kostensenkungen sind noch immer das Hauptmotiv bei der Auslagerung von SAP-Applikationen. Viele CIOs schrecken allerdings aus Sicherheitsgründen vor Outsourcing-Projekten zurück.
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8 Ratschläge für CIOs:
CIOs sollten keinen IT-Strategieplan mehr machen, sondern einen geschäftsstrategischen Plan mit eingebetteten IT-Komponenten. Das empfehlen Marcus Matic und Khalid Kark von Forrester Research in ihrer Kolumne.
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Best Practices für den Datacenter-Umbau:
Moderne Rechenzentren (RZs) sollen IT-Kapazitäten flexibel, umweltfreundlich und kostengünstig bereitstellen. Diesen Business-Anforderungen genügen viele Datacenter heute nicht mehr. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen sie neu und effizient aufgestellt werden. Doch was sind die relevanten Kriterien, auf die man beim Umbau achten sollte? Die Marktforscher von IDC haben erfolgreiche mit weniger erfolgreichen ...
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8 statt 100 Dienstleister:
Der CIO der Allianz hat zusammen mit dem Einkauf ein globales Multi-Sourcing für Anwendungsentwicklung und Wartung eingeführt. Statt Hunderte von Anbietern beauftragt der Versicherer jetzt nur noch acht. Das Verfahren soll auf weitere IT-Bereiche ausgeweitet werden.
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Raiffeisen Informatik:
Das Raiffeisen Informatik Center Steiermark bindet in Zusammenarbeit mit der Good Technology mobile Endgeräte in ihr Sicherheitskonzept ein.
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Der IT-Umbau der Börse Stuttgart:
Die Börse Stuttgart listet rund 800 000 Produkte. Und täglich kommen 6500 neue dazu. Folge: Die Börse bewältigt mehr Anfragen als die weltgrößte Suchmaschine. Mit den alten Systemen ließ sich das nicht mehr abarbeiten.
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Überblick: Welches Framework was kann:
Nicht jedes IT-Management Framework eignet sich für jedes Problem, erklärt Peter Ratzer von Deloitte in seiner Kolumne. Auf den passenden Mix kommt es an.
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Neue Cloud-Angebote:
SAP will sein Produktportfolio um weitere Kategorien ausbauen. Dabei könnte es neben eigenen Entwicklungen auch weitere Übernahmen geben.
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SAP, Oracle, Microsoft:
Die großen Softwarehersteller machen bisher wenig Anstalten, ERP für Konzerne als Cloud-Lösung anzubieten. Das dauert noch mindestens drei Jahre, spekulieren Berater.
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Management-Karriere:
Die European CIO Association treibt die Professionalisierung von IT-Management-Berufen voran. Ein neues Weiterbildungsprogramm für Enterprise-Architekten läuft dieses Jahr an. Und das europäische MBA-Programm segelt aus Delft nach Deutschland.
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Forrester: IT-Provider im Umbruch:
Cloud, Übernahmen und neue Marktteilnehmer verändern den IT-Services-Markt. Unternehmen müssen Sourcing-Modelle bei der Beschaffung von IT-Services überdenken.
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Editorial aus CIO-Magazin 03/2012:
Die neue März-Ausgabe des CIO-Magazins ist erschienen. Welche Schwerpunktthemen Sie im aktuellen Heft finden, verrät Ihnen CIO-Chefredakteur Horst Ellermann.
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Anwenderprioritäten:
Beim Sourcing & Vendor Management gibt es noch jede Menge Potenzial für Automatisierung durch Tools. Das stellt Forrester in einer aktuellen Studie fest.
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IT-Strategietage:
Commerzbank-CIO und CIO des Jahres Peter Leukert erzählte auf den IT-Strategietagen, wie seine Mannschaft die grüne Dresdner Bank in die gelbe Commerzbank migriert hat. Und dabei überraschende Erkenntnisse gewann.
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IT-Strategietage:
Wer auch noch in zehn Jahren als CIO arbeiten möchte, sollte sich zum Umsatztreiber entwickeln. Andreas König, CIO der ProSiebenSat.1 Media AG, nennt in seinem Vortrag auf den Hamburger IT-Strategietagen zahlreiche Vorschläge, mit denen CIOs Innovationen ins Unternehmen bringen und dabei den Umsatz steigern.
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SAP, IBM, HP, Oracle und Co.:
SAP, Microsoft, IBM, HP, Oracle , Cisco - jeder IT-Anbieter, der etwas auf sich hält, ist heute im Cloud-Geschäft aktiv. Wir haben nachgefragt, was die Provider genau machen.
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Beraterhonorare im Vergleich:
Dass erfahrene Consultants im Vergleich zu Newbies oft das Drei- oder Vierfache an Honoraren einstreichen, ist bekannt. Doch welche Tagessätze sind eigentlich für wen "normal"?
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Kunde statt Konkurrenz:
In den kommenden zehn Jahren ist die "Kunden-Besessenheit" von Unternehmen die einzige Quelle von Wettbewerbsvorteilen, behauptet Forrester-Analyst Chip Gliedman in seiner Kolumne.
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Risikoabsicherung:
Im Geschäft mit IT-Anbietern genügen deutschen Firmen Standard-Absicherungen, zeigt eine Deloitte-Studie. Die Berater empfehlen mehr individuelle Klauseln.
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Buchtipp der Redaktion:
Viele anschauliche Einblicke in seine Abteilung gewährt Accentures COO für die hauseigene IT, Robert E. Kress, in dem Buch "Running IT like a Business".
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Anwendungsentwicklung:
Die Rückversicherung Munich Re entwickelt ihre Anwendungen in einem Multi-Sourcing-Modell. 180 eigene Entwickler arbeiten mit etwa gleich vielen fremden zusammen - sauber dokumentiert.
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Lünendonk-Studie:
Große Firmen vergeben immer mehr Aufträge an Gesamtdienstleister, die sie beraten und IT-Konzepte auch umsetzen - vor allem beim Infrastruktur-Outsourcing.
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