Artikel zum Thema "Top-Management" bei CIO.de

Künftiger Deutsche Bank-Co-Chef Jain betont Bedeutung des Heimatmarktes

NEW YORK (dpa-AFX) - Der künftige Co-Chef der Deutschen Bank , Anshu Jain, hat die Bedeutung des Heimatmarktes für das Geschäft des Instituts betont. Deutschland werde künftig neben den USA und den Schwellenländern zu den Wachstumsmärkten der Deutschen Bank gehören, sagte der bisherige Chef der Investmentbankingsparte am Montagabend in einem Interview mit dem US-Fernsehsender CNBC. Er unterstrich, ... » zum Artikel

Sheryl Sandberg: Facebooks Zahlenkönigin in Hintergrund

New York (dpa) - Ohne sie wäre der Milliarden-Börsengang von Facebook nicht möglich gewesen: Die Managerin Sheryl Sandberg sorgt dafür, dass die Visionen von Gründer Mark Zuckerberg in die Realität umgesetzt werden. Und zwar mit Gewinn. Als "Chief Operating Officer" ist die 42-Jährige dafür zuständig, dass die Zahlen stimmen und das Geschäft wächst. » zum Artikel

Sheryl Sandberg: Facebooks Zahlenkönigin im Hintergrund

New York (dpa) - Ohne sie wäre der Milliarden-Börsengang von Facebook nicht möglich gewesen: Die Managerin Sheryl Sandberg sorgt dafür, dass die Visionen von Gründer Mark Zuckerberg in die Realität umgesetzt werden. Und zwar mit Gewinn. Als "Chief Operating Officer" ist die 42-Jährige dafür zuständig, dass die Zahlen stimmen und das Geschäft wächst. » zum Artikel

Kriterien für Projektmanagement-Software

Wichtigste Funktionen: Kriterien für Projektmanagement-Software (Foto: Lünendonk GmbH)
Wichtigste Funktionen: In einer Studie hat Lünendonk Anwender gefragt, welche Anforderungen Tools zur Steuern von Projekten und Dienstleistern erfüllen sollten. Hartmut Lüerßen stellt die Ergebnisse seiner Kolumne vor. » zum Artikel

CIOs gehören ins Board of Directors

Beispiele aus der Praxis: CIOs gehören ins Board of Directors (Foto: Nerlich Images - Fotolia.com)
Beispiele aus der Praxis: IT ist unverzichtbarer Bestandteil vieler Unternehmen. Deshalb sollte der CIO im Vorstand sein. Das nutzt auch der Karriere. US-Firmen machen es vor. » zum Artikel

Größter Umbau der Firmengeschichte

Bayer Material Science: Größter Umbau der Firmengeschichte (Foto: Michael Rennertz)
Bayer Material Science: CEO Patrick Thomas hat ein vierjähriges "IT-Projekt" durchgezogen - das bloß nicht so heißen soll. Das ist schon mal das erste Erfolgsgeheimnis der digitalen Transformation bei Bayer Material Science. » zum Artikel

Change-Projekte scheitern ganz oben

Realitätsverlust der Chefetage: Change-Projekte scheitern ganz oben (Foto: itestro - Fotolia.com)
Realitätsverlust der Chefetage: Keine Zeit, unzureichende Planung: Was Projektleiter beklagen, beurteilen Topmanager viel optimistischer - Grund für das Scheitern vieler Projekte, so Kienbaum. » zum Artikel

IT wird nicht in Strategie eingebunden

Investitionen: IT wird nicht in Strategie eingebunden (Foto: Orlando Florin Rosu - Fotolia.com)
Investitionen: Jede zweite Bank schöpft die strategischen Fähigkeiten ihrer IT-Abteilung nicht aus. Das operative Tagesgeschäft steht im Vordergrund. » zum Artikel

IT-Trends in der Prozessindustrie

Evonik-CIO über IT-Organisation: IT-Trends in der Prozessindustrie (Foto: Liane Richter – Fotolia.com)
Evonik-CIO über IT-Organisation: IT-Organisationen der chemischen Industrie harmonisieren, globalisieren und konsolidieren. Auch Evonik-CIO Jochen Gintzel strebt nach exzellenten Prozessen. » zum Artikel

9 Tipps für die ERP-Einführung

Mitarbeiter richtig trainieren: 9 Tipps für die ERP-Einführung (Foto: Heidelberger Druckmaschinen AG)
Mitarbeiter richtig trainieren: Ein neues ERP-System stellt das ganze Unternehmen auf den Kopf: Prozesse, Aufgaben, Hierarchien. Wer das Projekt nicht in den Sand setzen will, muss schon das Training richtig planen. » zum Artikel

In 3 Schritten zum Innovationsmanagement

7-Punkte-Checkliste: In 3 Schritten zum Innovationsmanagement (Foto: Roland Berger)
7-Punkte-Checkliste: Analysen bestätigen, dass gerade die IT ihre Rolle im Innovationsmanagement noch finden muss. Ratschläge dafür geben Andreas Dietze und Ulrich Kleipaß von Roland Berger in ihrer Kolumne. » zum Artikel

3 Erfolgsfaktoren für Führungskräfte

Accenture befragt Top-Manager: 3 Erfolgsfaktoren für Führungskräfte (Foto: Tata Group)
Accenture befragt Top-Manager: Accenture fragte Top-Manager internationaler Konzerne wie Tata oder UPS nach ihren Erfolgsrezepten: Klarheit, Agilität und mit einem Fuß in der Zukunft stehen. » zum Artikel

Firmen fehlt klare Projektstrategie

Wenig Kontakt zum Management: Firmen fehlt klare Projektstrategie (Foto: 18percentgrey - Fotolia.com)
Wenig Kontakt zum Management: Projektmanagement und strategisches Management sind in vielen Firmen nicht eng genug verzahnt. Das zeigt eine Studie der Gesellschaft für Projektmanagement. » zum Artikel

Querdenker sind lästig, aber wichtig

Kreative Köpfe haben's schwer: Querdenker sind lästig, aber wichtig (Foto: Thomas Reimer - Fotolia.com)
Kreative Köpfe haben's schwer: Nach vorne denkende Mitarbeiter haben in der Firma meist ganz schlechte Karten. Dabei sorgen gerade sie für echte Innovationen, sagt Jens-Uwe Meyer. » zum Artikel

Wo Frauen im IT-Management sitzen

Top- und Mittleres Management: Wo Frauen im IT-Management sitzen (Foto: MEV Verlag)
Top- und Mittleres Management: Auf mittlerer Führungsebene gibt es 30 Prozent Frauen. Im Top-Management sind es rund sieben Prozent, so eine Studie von Hoppenstedt und der Hochschule Osnabrück. » zum Artikel

Wie kündigt man wertschätzend?

Moritz Freiherr Knigge im Interview: Wie kündigt man wertschätzend? (Foto: IDG / Thomas Cloer)
Moritz Freiherr Knigge im Interview: Wir sprachen mit Moritz Freiherr Knigge über uneinsichtige Chefs, frustrierte Mitarbeiter und einen Taxifahrer, der ein Vorstellungsgespräch verhinderte. » zum Artikel

Neuer Führungsstil soll Mitarbeiter binden

Fachkräftemangel: Neuer Führungsstil soll Mitarbeiter binden (Foto: Günter Menzl - Fotolia.com)
Fachkräftemangel: Vergütungsmodelle spielen kaum eine Rolle bei der Mitarbeiterbindung. So lautet ein Ergebnis des HR-Report 2011 von Personaldienstleiter Hays. » zum Artikel

Die Zielkonflikte für CIOs

KPIs für den Stakeholder-Report: Die Zielkonflikte für CIOs (Foto: Deloitte Consulting GmbH)
KPIs für den Stakeholder-Report: CIOs sollen unterschiedlichste Erwartungen erfüllen und geraten dabei in ein Spannungsfeld zwischen Qualität, Kosten und Innovation. Peter Ratzer von Deloitte zeigt in seiner Kolumne Lösungswege. » zum Artikel

7 Karriere-Trends für 2012

Fragwürdig: Lebenslauf als Infografik: 7 Karriere-Trends für 2012 (Foto: Rene Schmöl)
Fragwürdig: Lebenslauf als Infografik: Den Trend zu bunten und grafischen Lebensläufen sehen Karriere-Experten kritisch. Führungskräfte belegten ihre Eignung weiterhin am besten mit Zahlen und Fakten. » zum Artikel

Die wichtigsten Nebenleistungen für Mitarbeiter

Dienstwagen & Co.: Die wichtigsten Nebenleistungen für Mitarbeiter (Foto: Audi AG)
Dienstwagen & Co.: Audi vor BMW und Mercedes – so lautet die Reihenfolge der beliebtesten Dienstwagenmarken in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das ist aber nur einer von vielen Aspekten, die Aon Hewitt in einer Studie über Nebenleistungen beleuchtet. Unter anderem zeigt sich, dass Gesundheits- und Altersvorsorge immer wichtiger wird. » zum Artikel

Männer arbeiten lieber allein, Frauen im Team

Problem für Chefs: Männer arbeiten lieber allein, Frauen im Team (Foto: jeremias münch - Fotolia.com)
Problem für Chefs: Vor allem leistungsfähige Männer verdienen lieber als Einzelkämpfer ihr Geld. Führungskräfte stellt das vor die Frage nach der idealen Arbeitsform, so das IZA. » zum Artikel

CIOs gelingt selten der Sprung zum CEO

Karriere mit Hindernis: CIOs gelingt selten der Sprung zum CEO (Foto: CA)
Karriere mit Hindernis: Jeder zweite CIO sieht sich als Kandidat für einen Posten in der Firmenleitung. Bisher gelangen laut einer Studie von CA aber nur wenige dorthin. » zum Artikel

5 IT-Projekte, die die Karriere fördern

Privat-IT, Social Media: 5 IT-Projekte, die die Karriere fördern (Foto: Kzenon - Fotolia.com)
Privat-IT, Social Media: Projekte, die beim Vorstand Anerkennung finden, bringen die CIO-Karriere voran. Bestimmt gelingt das mit der Integration von iPads oder moderner Datenhaltung. » zum Artikel

Wie Firmen auf Datenpannen reagieren

CIO gefragtester Nothelfer: Wie Firmen auf Datenpannen reagieren (Foto: detailblick - Fotolia.com)
CIO gefragtester Nothelfer: In jedem fünften Unternehmen gehen Daten von CEOs und Top-Managern verloren. Das zeigt eine Studie von Websense, die IT-Manager bedenklich stimmen kann. » zum Artikel

3 Führungstaktiken für CIOs

Ratschläge vom Coach: 3 Führungstaktiken für CIOs (Foto: Phoenixpix - Fotolia.com)
Ratschläge vom Coach: Ein Team zu führen und sich beim Top-Management Gehör zu verschaffen, erfordert unterschiedliche Taktiken. Coach Gudrun Happich sagt, wie CIOs beides gelingt. » zum Artikel

Checkliste für die nächsten Karriereschritte

CIO oder CEO: Checkliste für die nächsten Karriereschritte (Foto: Mindwalker - Fotolia.com)
CIO oder CEO: Vom CIO-Posten weiter aufzusteigen, ist für jeden zweiten IT-Chef das Falsche. Coach Gudrun Happich erklärt, wer der Typ für die Chefetage ist und wer nicht. » zum Artikel

5 Kardinalfehler beim IT-Outsourcing

ProSiebenSat1-Projekt hakt: 5 Kardinalfehler beim IT-Outsourcing (Foto: ProSiebenSat.1 Media AG)
ProSiebenSat1-Projekt hakt: Vor drei Jahren lagerte ProSiebenSat.1 die komplette IT an IBM aus – es folgten Pleiten, Pech und Pannen. CIO Andreas König sieht die Schuld jedoch nicht nur beim Dienstleister. Im Rückblick erkennt er fünf Fehler. » zum Artikel

6 Karrieretipps von Barbara Vettel

VHV-CIO im Gespräch: 6 Karrieretipps von Barbara Vettel (Foto: VHV Gruppe)
VHV-CIO im Gespräch: Barbara Vettel ist CIO der Versicherung VHV Gruppe in Hannover. Ihre Karriere führt sie auf die Kombination aus IT und Fachwissen zurück - und auf ihr Mathestudium. » zum Artikel

Wo die IT "extrem cool" ist

Bereichsleiter IT der DAB Bank im Interview: Wo die IT
Bereichsleiter IT der DAB Bank im Interview: Als IT-Entscheider bei einer Direktbank hat Klaus-Peter Weiß einen Vorteil: Die IT gilt als "extrem cool". Ein Gespräch über Banken-IT, Fachkräfte und Social Media. » zum Artikel

Wirtschaftskriminelle meist Führungskräfte

KPMG: Die Täter-Profile: Wirtschaftskriminelle meist Führungskräfte (Foto: Robert Kneschke - Fotolia.com)
KPMG: Die Täter-Profile: Oft sind Wirtschaftskriminelle männliche Führungskräfte, die seit vielen Jahren in einem Unternehmen tätig sind. Das zeigt eine KPMG-Studie. » zum Artikel


Artikel zum Thema "Top-Management" im IDG-Netzwerk
 

... Super-Führungskräfte - dank Supervision.
Qualitätssicherung im Top-Management. ...
... 22.10.2008 | 13:25 Uhr Marketing und B2B. Kaspersky besetzt
Top-Management neu. Keith Maskell übernimmt die Leitung ...
... 4. Unterstützung durch das Topmanagement. ... "Das Topmanagement war
durchaus an SOA interessiert und hat uns zugehört", berichtet Mösch. ...

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