NEW YORK (dpa-AFX) - Der künftige Co-Chef der Deutschen Bank
, Anshu Jain, hat die Bedeutung des Heimatmarktes für das
Geschäft des Instituts betont. Deutschland werde künftig neben den
USA und den Schwellenländern zu den Wachstumsmärkten der Deutschen
Bank gehören, sagte der bisherige Chef der Investmentbankingsparte am
Montagabend in einem Interview mit dem US-Fernsehsender CNBC. Er
unterstrich, ...
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New York (dpa) - Ohne sie wäre der Milliarden-Börsengang von
Facebook nicht möglich gewesen: Die Managerin Sheryl Sandberg sorgt
dafür, dass die Visionen von Gründer Mark Zuckerberg in die Realität
umgesetzt werden. Und zwar mit Gewinn. Als "Chief Operating Officer"
ist die 42-Jährige dafür zuständig, dass die Zahlen stimmen und das
Geschäft wächst.
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New York (dpa) - Ohne sie wäre der Milliarden-Börsengang von
Facebook nicht möglich gewesen: Die Managerin Sheryl Sandberg sorgt
dafür, dass die Visionen von Gründer Mark Zuckerberg in die Realität
umgesetzt werden. Und zwar mit Gewinn. Als "Chief Operating Officer"
ist die 42-Jährige dafür zuständig, dass die Zahlen stimmen und das
Geschäft wächst.
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Wichtigste Funktionen:
In einer Studie hat Lünendonk Anwender gefragt, welche Anforderungen Tools zur Steuern von Projekten und Dienstleistern erfüllen sollten. Hartmut Lüerßen stellt die Ergebnisse seiner Kolumne vor.
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Beispiele aus der Praxis:
IT ist unverzichtbarer Bestandteil vieler Unternehmen. Deshalb sollte der CIO im Vorstand sein. Das nutzt auch der Karriere. US-Firmen machen es vor.
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Bayer Material Science:
CEO Patrick Thomas hat ein vierjähriges "IT-Projekt" durchgezogen - das bloß nicht so heißen soll. Das ist schon mal das erste Erfolgsgeheimnis der digitalen Transformation bei Bayer Material Science.
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Realitätsverlust der Chefetage:
Keine Zeit, unzureichende Planung: Was Projektleiter beklagen, beurteilen Topmanager viel optimistischer - Grund für das Scheitern vieler Projekte, so Kienbaum.
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Investitionen:
Jede zweite Bank schöpft die strategischen Fähigkeiten ihrer IT-Abteilung nicht aus. Das operative Tagesgeschäft steht im Vordergrund.
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Evonik-CIO über IT-Organisation:
IT-Organisationen der chemischen Industrie harmonisieren, globalisieren und konsolidieren. Auch Evonik-CIO Jochen Gintzel strebt nach exzellenten Prozessen.
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Mitarbeiter richtig trainieren:
Ein neues ERP-System stellt das ganze Unternehmen auf den Kopf: Prozesse, Aufgaben, Hierarchien. Wer das Projekt nicht in den Sand setzen will, muss schon das Training richtig planen.
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7-Punkte-Checkliste:
Analysen bestätigen, dass gerade die IT ihre Rolle im Innovationsmanagement noch finden muss. Ratschläge dafür geben Andreas Dietze und Ulrich Kleipaß von Roland Berger in ihrer Kolumne.
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Accenture befragt Top-Manager:
Accenture fragte Top-Manager internationaler Konzerne wie Tata oder UPS nach ihren Erfolgsrezepten: Klarheit, Agilität und mit einem Fuß in der Zukunft stehen.
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Wenig Kontakt zum Management:
Projektmanagement und strategisches Management sind in vielen Firmen nicht eng genug verzahnt. Das zeigt eine Studie der Gesellschaft für Projektmanagement.
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Kreative Köpfe haben's schwer:
Nach vorne denkende Mitarbeiter haben in der Firma meist ganz schlechte Karten. Dabei sorgen gerade sie für echte Innovationen, sagt Jens-Uwe Meyer.
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Top- und Mittleres Management:
Auf mittlerer Führungsebene gibt es 30 Prozent Frauen. Im Top-Management sind es rund sieben Prozent, so eine Studie von Hoppenstedt und der Hochschule Osnabrück.
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Moritz Freiherr Knigge im Interview:
Wir sprachen mit Moritz Freiherr Knigge über uneinsichtige Chefs, frustrierte Mitarbeiter und einen Taxifahrer, der ein Vorstellungsgespräch verhinderte.
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Fachkräftemangel:
Vergütungsmodelle spielen kaum eine Rolle bei der Mitarbeiterbindung. So lautet ein Ergebnis des HR-Report 2011 von Personaldienstleiter Hays.
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KPIs für den Stakeholder-Report:
CIOs sollen unterschiedlichste Erwartungen erfüllen und geraten dabei in ein Spannungsfeld zwischen Qualität, Kosten und Innovation. Peter Ratzer von Deloitte zeigt in seiner Kolumne Lösungswege.
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Fragwürdig: Lebenslauf als Infografik:
Den Trend zu bunten und grafischen Lebensläufen sehen Karriere-Experten kritisch. Führungskräfte belegten ihre Eignung weiterhin am besten mit Zahlen und Fakten.
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Dienstwagen & Co.:
Audi vor BMW und Mercedes – so lautet die Reihenfolge der beliebtesten Dienstwagenmarken in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Das ist aber nur einer von vielen Aspekten, die Aon Hewitt in einer Studie über Nebenleistungen beleuchtet. Unter anderem zeigt sich, dass Gesundheits- und Altersvorsorge immer wichtiger wird.
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Problem für Chefs:
Vor allem leistungsfähige Männer verdienen lieber als Einzelkämpfer ihr Geld. Führungskräfte stellt das vor die Frage nach der idealen Arbeitsform, so das IZA.
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Karriere mit Hindernis:
Jeder zweite CIO sieht sich als Kandidat für einen Posten in der Firmenleitung. Bisher gelangen laut einer Studie von CA aber nur wenige dorthin.
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Privat-IT, Social Media:
Projekte, die beim Vorstand Anerkennung finden, bringen die CIO-Karriere voran. Bestimmt gelingt das mit der Integration von iPads oder moderner Datenhaltung.
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CIO gefragtester Nothelfer:
In jedem fünften Unternehmen gehen Daten von CEOs und Top-Managern verloren. Das zeigt eine Studie von Websense, die IT-Manager bedenklich stimmen kann.
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Ratschläge vom Coach:
Ein Team zu führen und sich beim Top-Management Gehör zu verschaffen, erfordert unterschiedliche Taktiken. Coach Gudrun Happich sagt, wie CIOs beides gelingt.
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CIO oder CEO:
Vom CIO-Posten weiter aufzusteigen, ist für jeden zweiten IT-Chef das Falsche. Coach Gudrun Happich erklärt, wer der Typ für die Chefetage ist und wer nicht.
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ProSiebenSat1-Projekt hakt:
Vor drei Jahren lagerte ProSiebenSat.1 die komplette IT an IBM aus – es folgten Pleiten, Pech und Pannen. CIO Andreas König sieht die Schuld jedoch nicht nur beim Dienstleister. Im Rückblick erkennt er fünf Fehler.
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VHV-CIO im Gespräch:
Barbara Vettel ist CIO der Versicherung VHV Gruppe in Hannover. Ihre Karriere führt sie auf die Kombination aus IT und Fachwissen zurück - und auf ihr Mathestudium.
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Bereichsleiter IT der DAB Bank im Interview:
Als IT-Entscheider bei einer Direktbank hat Klaus-Peter Weiß einen Vorteil: Die IT gilt als "extrem cool". Ein Gespräch über Banken-IT, Fachkräfte und Social Media.
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KPMG: Die Täter-Profile:
Oft sind Wirtschaftskriminelle männliche Führungskräfte, die seit vielen Jahren in einem Unternehmen tätig sind. Das zeigt eine KPMG-Studie.
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Artikel zum Thema "Top-Management" im IDG-Netzwerk