Artikel zum Thema "Zalando" bei CIO.de

Zalando wird zum Angstgegner

App mit Barcode-Scanner: Der Berliner Online-Anbieter Zalando bringt Schuh- und Modefilialisten zum Schreien - doch nicht vor Glück, sondern vor Wut. Muss bald jeder dritte Laden dichtmachen? » zum Artikel

Zalando - eine Nummer zu groß?

Blitz-Expansion: Zalandos Schrei ist in aller Munde. Dafür gibt es den deutschen Marketingpreis. Wie die Schuh-Bude zum Umsatzwunder wurde und wie viel Experten ihr noch zutrauen. » zum Artikel

Samwer-Brüder legen Fonds für Start-ups auf

150 Millionen Euro für junge Unternehmen mit innovativen Konzepten: Die Internet-Investoren der Samwer-Familie wollen jetzt auch gute Ideen fördern, ohne sie gleich unter eigenem Dach nachzubauen. » zum Artikel

Samwer-Brüder legen Fonds für Start-ups auf

Online-Einkauf für 338 Euro pro Kopf

Deutschland hinter Österreich: In vier Jahren ist der E-Commerce im Nachbarland laut IFH um 278 Prozent angestiegen. Davon profitieren auch deutsche Online-Shops - etwa Zalando und C&A. » zum Artikel

Tengelmann: Gepfuscht wird nicht

IT-Strategietage: CIO Riccardo Sperrle von Kaisers Tengelmann zeigt, welche Herausforderungen die Einführung eines einheitlichen Stammdatensystems inklusive Kundendaten mit sich bringt. Er gibt Tipps, wie man diese Hürden meistert. » zum Artikel

Otto muss falsche Gutscheine stornieren

Beinahe Millionen-Schaden: 50.000 Bestellungen gingen am Sonntagabend bei Otto ein, die auf gefälschten Gutscheinen beruhten. Verbreitet wurden sie über soziale Netze. » zum Artikel

10 Erfolgsfaktoren für Online-Shops

Studie von ECC und Hermes: Produkt-Qualität und offene Information liegen ganz vorne, wenn ein Online-Shop für Kunden attraktiv sein soll. Eine Studie zeigt die wichtigsten Kriterien. » zum Artikel

Die beliebtesten Online-Zahlverfahren

Neuer E-Commerce-Leitfaden: Ein Online-Shop muss vor allem auf eines verzichten: gutes, echtes Geld. Die sicheren Alternativen sind teuer und unbeliebt bei Kunden. » zum Artikel

Warum Neckermann unterging

Risiken des Online-Handels: "Neckermann macht's möglich." Das war einmal. Das Versandhaus geriet in den Strudel des Internet-Handel, obwohl es schon 1995 seinen Web-Shop startete. » zum Artikel

Mit Big Data auf Kundenfang

Lösungen von EMC und SAS im Einsatz: EMC baut mit Tochter Greenplum ein Ökosystem um eigene Analytics- und Big-Data-Lösungen - Teil davon sind Kooperationen mit Anbietern wie SAS. » zum Artikel

5 Ratschläge für erfolgreiche Online-Shops

Lernen von Amazon & Co.: Richtig groß wie Amazon werden nur wenige. Warum eigentlich? Marktbeobachter und Analysten geben Hinweise, wie man es besser machen könnte. » zum Artikel

"Der Chef ist selten der beste Experte im Team"

Digitale Welt: Wie verändern sich Konzerne unter dem Einfluss des Internets und der sozialen Netzwerke? Ein Gespräch mit drei Vorständen über Erfolgsstrategien deutscher Unternehmen für das digitale Zeitalter. » zum Artikel

Artikel zum Thema "Zalando" im IDG-Netzwerk

1. App mit Barcode-Scanner: Zalando wird zum Angstgegner

Der Berliner Online-Anbieter Zalando bringt Schuh- und Modefilialisten zum Schreien - doch nicht vor Glück, sondern vor Wut. Muss bald jeder dritte Laden dichtmachen?

http://www.cio.de/e-commerce/2231716/

2. Zalando schreibt rote Zahlen: Online-Händler wächst rasant

Der Online-Modehändler Zalando wächst rasant, schreibt aber wegen hoher Investitionen noch Verluste. Der Umsatz hat sich von 510 Millionen Euro im Jahre 2011 auf 1,15 Milliarden Euro im Jahr 2012 erhöht und damit mehr als verdoppelt. Das Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (Ebit) lag 2012 nach den vorläufigen Zahlen bei etwa minus 90 Millionen Euro nach minus 60 Millionen Euro 2011. In der Kernregion Deutschland, Österreich und Schweiz (DACH) hat Zalando nach eigenen Angaben ein ausgeglichenes Ebit erzielt. Ein Nettoergebnis wurde nicht genannt. Zalando verkauft Schuhe und Modeartikel übers Internet.

http://www.channelpartner.de/handel/ecommerce/2601...

3. Break-even in DACH: Online-Händler Zalando wächst rasant

Der Online-Modehändler Zalando wächst rasant, schreibt aber wegen hoher Investitionen noch Verluste.

http://www.computerwoche.de/a/online-haendler-zala...

	Der Schritt war überfällig: Ausufernde Heimarbeit behindert Kommunikation und Leistungskontrolle.

	Heimarbeit sollte nicht ganz verboten, sondern auf ein paar Tage pro Monat beschränkt werden.

	Ein solches Verbot demotiviert und läuft modernen, flexiblen Arbeitskonzepten zuwider.

	Ich habe dazu keine Meinung.

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