| Inhalt dieses Artikels: | |
| 7 Ratschläge für BPM-Projekte | |
| Jedes Projekt braucht einen Paten | |
| Nicht in die Technik-Ecke schieben lassen | |
18.03.2010, von Christiane Pütter
Über diese Regeln hinaus ist es wichtig, dass Projektleiter ihre Erfolge kommunizieren. Je offener sie das tun, umso höher die Wahrscheinlichkeit, dass das nächste BPM-Projekt firmeninterne Unterstützung erhält.
Bill Rosser betont, dass Informations- und weitere Technologien eine entscheidende Rolle bei Business Process Management spielen. Bei der Kommunikation rund um BPM-Projekte sollte das jedoch im Hintergrund stehen. Sonst werde das jeweilige Vorhaben eben doch wieder in die "Technik-Ecke" geschoben.
Gartner-Analyst Bill Rosser führt seine Thesen in dem Report "Seven key guidelines to BPM project success" aus.
| Inhalt dieses Artikels: | |
| 7 Ratschläge für BPM-Projekte | |
| Jedes Projekt braucht einen Paten | |
| Nicht in die Technik-Ecke schieben lassen | |
 | Seite: 1 | 2 | 3 |  |
| ||||
» Android » Apple » Blackberry » Bring your own device
» Cloud Computing » Dienstwagen » E-Commerce » E-Mail
» Facebook » Interim Management » iPad » iPad Apps
» iPhone » Linkedin » Office 365 » Projektmanagement
» Recruiting » Rolle des CIO » SaaS » Scrum
» SWOT-Analyse » Top-CIOs » twitter » Virtualisierung
WEITERE MELDUNGEN ZUM THEMA
