| Inhalt dieses Artikels: | |
| 3 Kriterien für mehr Produktivität | |
| Wann die Balanced Scorecard Sinn macht | |
| Wenn Kennzahlen schaden | |
| PAC empfiehlt Vorgehen in vier Stufen | |
25.01.2013, von Christiane Pütter
Die Analysten raten, die Balanced Scorecard um das sogenannte EFQM Excellence Modell zu ergänzen. Das Kürzel steht für European Foundation for Quality Management, das Modell formuliert acht Grundprinzipien. Diese lauten:
Ausgewogene Ergebnisse erzielen
Nutzen für Kunden schaffen
Mit Vision, Inspiration und Integrität führen
Durch Mitarbeiter erfolgreich sein
Innovation und Kreativität fördern
Partnerschaften aufbauen
Verantwortung für eine nachhaltige Zukunft übernehmen
| Die Grundprinzipien des EFQM Excellence Modells (European Foundation for Qualitiy Management) Foto: PAC (unter Verweis auf Wikipedia) |
Den Einsatz von Kennzahlen sieht PAC kritisch. Während der Forschungsarbeit seien die Autoren auf "mehrere hundert Maßzahlen und Performance-Indikatoren" gestoßen, die alle zur Steuerung der Produktivität beitragen sollen.
In den Gesprächen mit den Praktikern der IT-Services-Branche sei Kritik an Kennzahlen laut geworden, berichten die Analysten. So erklärten ihre Gesprächspartner beispielsweise, dass zu ehrgeizige oder falsche Vorgaben bei den Kennzahlen Mitarbeiter demotivieren können.
Einige Praktiker erklärten, Kennzahlen hätten Mitarbeiter und Manager in die falsche Richtung gelenkt - anstatt die Gründe für eine schlechte Performance zu hinterfragen, seien immer mehr Anstrengungen in das Erfüllen der Kennzahlen gesetzt worden. Tatsächlich aber habe dem Unternehmen eine geeignete Strategie gefehlt.
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