Kein persönlicher Draht zu Mitarbeitern

Woran Change Management scheitert

25.08.2010, von Werner Kurzlechner

Demgegenüber nennt überhaupt niemand Kreativität als Erfolgsfaktor. Vernachlässigt werden offenkundig auch Schnelligkeit, Strategie und Sensibilität, klare Aufgabenteilung sowie persönlicher Kontakt.

Ein Viertel kürzte Budgets

Man erntet, was man sät – das gilt offenbar auch auf diesem Feld. "Obwohl ein Großteil der Unternehmen Kommunikation derzeit besonders wichtig findet, hat ein Viertel der Firmen die Budgets für Change Communication gekürzt", berichtet Bethkenhagen.

Kienbaum befragte für die Studie "Change Communication 2010" die Kommunikationsverantwortlichen von 54 DAX-Konzernen und großen Mittelständlern.

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