CIOs in der Rolle des Integrators

"Die Integration der IT-Systeme zweier oder mehrerer Unternehmen bei Fusionen oder Übernahmen ist ein enorm komplexer und unter Umständen auch teurer Vorgang und stellt damit eine der größten Herausforderungen für IT-Verantwortliche dar, sagt Dave Aron, Vice President des Gartner Executive Programs (EXP). Dennoch beinhaltet die Zusammenführung auch die Chance existierende IT-Systeme aufzurüsten und zu aktualisieren.

Der Analyse zufolge haben aktive CIOs die Möglichkeit, auch eine entscheidende Rolle bei der Kennung und Reduzierung von Informationen spielen. Zudem können sie Prozess-basierte Risiken, die verschiedene Geschäftsbereiche umfassen, einschränken.

Gartner hat zehn Punkte identifiziert, die einen erfolgreichen CIO bei Fusionen zum Erfolg führen.

• Fusionen und Übernahmen müssen als Möglichkeit gesehen werden, anspruchsvolle Positionen für die Mitarbeiter auszubauen, die IT-Systeme zu verbessern und den Vorteil einer IS-Organisation aufzuzeigen.

• Die Integrationsrolle des CIO und die Stellung der IS-Abteilung in der Firma müssen vom IT-Verantwortlichen positioniert werden. Dabei muss deutlich werden, dass sie nicht nur operative Experten sind, sondern wichtige Interessenvertreter in dem Deal.