Management Excellence: Der EPM-Index
Wettbewerbsvorteile entstehen heute nicht mehr durch eine Optimierung der operationalen Prozesse. Es ist vielmehr eine Grundvoraussetzung des wirtschaftlichen Überlebens, effektive und effiziente Geschäftsprozesse zu haben. Um sich zu differenzieren, müssen Unternehmen zusätzlich ihre Managementprozesse perfektionieren, also Management Excellence erreichen.
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Management Excellence: Eine Einführung
In den meisten Unternehmen sind die Geschäftsprozesse klar definiert. Viele Unternehmen haben auch hohe Summen investiert, um diese Prozesse zuverlässiger, einheitlich und vorhersehbar zu gestalten. Während diese operationalen Prozesse optimiert sind, trifft das auf Management-Prozesse seltener zu.
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Oracle hat die Lösung für Governance, Risk und Compliance
Nachdem Fehler und Missstände in der unternehmensinternen Kontrolle bekannt und öffentlichkeitswirksam aufgedeckt wurden, stellen Regierungen und Behörden strenge Anforderungen an Führung, Risiko-Management und die Einhaltung von Regeln in Unternehmen.
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Der Oracle Enterprise Governance, Risk, und Compliance Manager
Bis heute bildeten regulatorische Bestimmungen den primären Anreiz für die Verbesserung von Unternehmensprozessen und ihrer Kontrolle. Mitten in der großen Finanzkrise wird Risikomanagement erneut zum Prinzip der Unternehmensführung.
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Ein Finanzbericht, auf den man sich verlassen kann!
Die CFOs von heute verantworten nicht nur den Unternehmenserfolg, sondern müssen zugleich die immer höher werdenden Erwartungen ihrer Aktionäre erfüllen. Nun gibt es einen neuen Standard zur bestmöglichen Umsetzung der betrieblichen Finanzprozesse.
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Mehr Erfolg für Ihr Unternehmen - GRC-Lösungen von Oracle beweisen es
Dass viele Unternehmen Initiativen in den drei Bereichen Governance, Risk und Compliance zumeist als isolierte Projekte betrachten und betreiben, ist ein Relikt aus der Vergangenheit. Verteilt auf verschiedenste Abteilungen verstreut, bleibt GRC auf die enge Perspektive der jeweiligen Einheiten reduziert.
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Strategie als Herausforderung
Strategie ist der Ausgangspunkt allen unternehmerischen Handelns. In ihr spiegeln sich die Ziele einer Organisation wider, sie legt die einzuschlagende Richtung fest und beschreibt grundlegende Initiativen und Projekte, die für die Erreichung der Ziele des Unternehmens notwendig sind.
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Zukunftsplanung
Gerade in turbulenten Märkten ist die Erstellung von Prognosen eine beträchtliche Herausforderung mit weitreichenden Konsequenzen für Leistung, Ressourcen-zuweisung, Ruf und Wertsteigerung für die Teilhaber. Der Erfolg der Prognosen kann jedoch mit vergleichsweise einfachen Mitteln deutlich verbessert werden.
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Verwaltung des Übergangs zu den internationalen Rechnungslegungsvorschriften (IFRS)
In diesem Whitepaper werden die zahlreichen Herausforderungen identifiziert, denen Unternehmen bei der Implementierung der IFRS (International Financial Reporting Standards) gegenüber stehen. Zudem wird darin aufgezeigt, wie das IFRS-fähige Leistungsmanagement-system von Oracle diesen Übergang erleichtern kann.
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Management Excellence: Nutzung von Technologien und Verfahren
Der Ausbau der Operational Excellence zur Management Excellence ist für Unternehmen weltweit, egal welcher Größe oder Branche, die nächste, strategisch notwendige Etappe. Das Oracle Erfolgsstrategie-Framework weist Unternehmen den Weg, den sie einschlagen müssen, um intelligent und flexibel agieren und ihre Geschäftsprozesse aufeinander abstimmen zu können.
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Risiko-Management: Sicherung und Maximierung von Werten
Der unvorhergesehene Zusammenbruch der Kreditmärkte und der ernüchternde Niedergang etablierter Finanzinstitutionen haben dazu geführt, dass große wie kleine Unternehmen einen Schritt zurücktreten, sich kritisch mit sich selbst auseinandersetzen und sich fragen: Was ist unser Risiko? Haben wir ein Gespür dafür? Reicht das aus?
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Mit Enterprise Performance Management zum Erfolg
Ein Enterprise Performance Management-System ist am effektivsten, wenn es auf das gesamte Unternehmen angewendet wird. In den meisten Großunternehmen ist eine zentralisierte EPM-Lösung jedoch unrealistisch. Unternehmen können mithilfe eines Kompetenzzentrums Technologien und Prozesse standardisieren, um das Potenzial jedes EPM-Projekts voll auszuschöpfen.
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Management Excellence: Mit einer Etappenstrategie zum Erfolg
Um sich von der Konkurrenz abzuheben, müssen Unternehmen über die Operational Excellence hinausgehen und intelligente, flexible und aufeinander abgestimmte Prozesse einführen. Dies sind die Eigenschaften eines Unternehmens, das Management Excellence erreicht hat.
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Die Zukunft des Finanzberichtswesens
Nach den Skandalen bei Enron u.a. fordern Investoren weltweit strengere Unternehmensführung und gesetzliche Vorschriften für Kapitalgesellschaften, wodurch die Anforderungen an das Berichtswesen und die Grundsätze der Rechnungslegung steigen.
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Wettbewerbsvorteil durch Unternehmensplanung
Auch mit hervorragenden Produkten und innovativen Serviceangeboten kann ein Unternehmen nur dann sein gesamtes Potenzial ausschöpfen, wenn es über eine geeignete Planungsstruktur verfügt.
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CFO Europe Research Services: Die Geschichte hinter den Zahlen
Führungskräfte der Finanzbranche konnten in den letzten zehn Jahren einen komfortablen Zufriedenheitsgrad bei der Qualität ihrer Berichte erreichen. Die meisten dieser Informationen stellen einen Schnappschuss der unmittelbaren Vergangenheit dar, die natürlich von zentraler Bedeutung für jeden Geschäftsbetrieb sind.
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Financial Management
Mit Oracle-Technologien und -Anwendungen für Business Intelligence und Enterprise Performance Management steuern Sie gezielt Ihr Unternehmen und ziehen den größten Nutzen aus Ihren Daten. Erfahren Sie, wie Sie von Business Analytics, Performance Management, OLAP oder Reporting profitieren, um im Spannungsfeld von Strategie, Performance und Compliance die richtigen Entscheidungen zu treffen und die richtigen Ziele und Visionen für Ihr Unternehmen zu finden.
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