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IT-Verantwortlicher
Bernd Rattey (CIO/CDO)
IT-Budget
zirka 1 Milliarde Euro
IT-Mitarbeiter
zirka 15.000 (13.02.2024)
IT-Benutzer
zirka 250.000 (intern)
IT-Töchter
DB Systel GmbH

IT-Strategie

Ziele

Mehrwertsteigerung für die DB-Kundschaft durch Bereitstellung von wirtschaftlichen und intuitiven Services und Angeboten; Sicherstellung einer geschäftsorientierten, leistungsfähigen IT-Landschaft; optimale Verzahnung von Geschäfts- und IT-Prozessen; Wachstum und Ausbau der Kapazitäten durch Digitalisierung für die Verkehrsverlagerung

IT-Organisationsstruktur

Die IT ist im Konzern föderal aufgestellt. Die CIOs der Geschäftsfelder und Sparten haben eine fachliche Berichtslinie an den Konzern-CIO. Der Konzern-CIO berichtet an den Vorstand "Digitalisierung & Technik"; Entscheidungsgremium für IT ist das CIO-Board.

Wichtigste Dienstleister und Aufgaben

DB Systel (IT-Service-Provider, IT-Integrator und Enabler)

Wichtigste Anwendungen

Planungs- und Dispositionssysteme für Trassen, Fahrpläne und technische Anlagen; IT-Systeme für CRM, Vertrieb, Finanzen und Controlling

Ausrichtung

zentral
dezentral
standardisiert
best of breed
viel Outsourcing
wenig Outsourcing
sehr digitalisiert
weniger digitalisiert