Auch für ein agiles Führungsverständnis ist die Aufbau- und Ablauforganisation eine obligate Basis. Häufig scheitert es in der Praxis bereits am fachgerechten… mehr
Von überraschenden Marktentwicklungen bis zu persönlichen Wendepunkten: die Absicherung des Unternehmens sowie des Geschäftsführers sind entscheidend. Welches… mehr
Hype, neue Tools, besorgte Mitarbeitende und neue Kompetenzen: KI setzt CIOs unter Druck. Mit diesen fünf Fragen sollten sie sich auseinandersetzen. mehr
Machthungrig, knallhart, mitunter skrupellos: Der Machiavellist ist in Chefetagen keine Seltenheit. Psychologe Christian Montag erklärt, wann dieser… mehr
Fast jeder Mitarbeiter dürfte so einen Vorgesetzten kennen: der alles besser weiß und sich nichts sagen lässt. Bei solchen Menschen hilft oft nur eine radikale… mehr
Agilität ist das zentrale Thema für das Top-Management in den kommenden Jahren. Wie Manager ihr Unternehmen in unsicheren digitalen Zeiten führen sollten. mehr
Führungskräfte, die es beherrschen zu delegieren und Aufgaben an die richtigen Leute weiterzugeben, sind erfolgreicher. Wir zeigen Ihnen, worauf Sie achten… mehr
Sam Altman ist als Chef des ChatGPT-Entwicklers OpenAI das Gesicht der KI-Branche. Das Chaos um seine kurzzeitige Entlassung im November sorgte für Aufsehen.… mehr
Quoten und Appellen zum Trotz: In Deutschlands Unternehmen gibt es deutlich weniger weibliche als männliche Führungskräfte. In einem Bereich tut sich aber… mehr
Gabriele Fanta will den weltweit tätigen Maschinenbauer Körber diverser ausrichten. Wie das gelingen kann und welche Pläne sie noch hat, erklärt die erfahrene… mehr
Eine Studie zeigt: Jede achte Führungskraft in Deutschland arbeitet nicht in Vollzeit. Experten zufolge haben Teilzeit-Führungsmodelle für Unternehmen mehrere… mehr
Unternehmen müssen für verlässliche Prozesse, aber auch die Disruption vorhandener Strukturen sorgen. Ein Widerspruch, doch die organisationale Ambidextrie… mehr
Headhunter wie Kaan Bludau stellen eine verstärkte Nachfrage nach Führungskräften mit KI-Know-how fest. Er skizziert auch gleich das Berufsbild eines CAIO und… mehr
Wer kooperativ führt, kommuniziert mit seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe und teilt Verantwortung. Dieser Führungsstil hat in Corona-Zeiten Auftrieb erhalten. mehr
Eine starke Strategie für Diversität und Inklusion kann Unternehmen helfen, Spitzenkräfte anzuziehen und Innovationen zu schaffen. Wir geben acht Tipps aus der… mehr
Führungskräfte müssen lernen, ihren Gefühlshaushalt zu steuern. Sonst brennen sie aus, und ihr Verhalten wird für ihre Mitarbeiter unberechenbar. mehr
Führung hat viele Facetten, eine davon ist Compassionate Leadership. Mariusz Bodek, CEO & Managing Director TÜV Rheinland Consulting GmbH, erklärt, was er… mehr
Auch selbstorganisierte autarke Teams brauchen Führung. Deshalb bleiben klassische Aufgaben von Managern bestehen. Allerdings müssen sie im agilen Umfeld… mehr
Bei Veränderungen im Unternehmen stoßen Führungskräfte auf Widerstand. Wer Widerstand nur als Problem sieht, sitzt in einer gefährlichen Denkfalle, warnt… mehr
Der Pharma-Konzern baut systematisch interne Technologie-Expertise auf. CIO Markus Schümmelfeder berichtet über Bottom-up-Innovation und neue Lernpfade. mehr