Mitarbeiter brauchen Feedback und Anerkennung, sonst fühlen sich eher ausgebrannt. Führungskräfte können das lernen, sagt Management-Beraterin Claudia Conrads. mehr
Sie sind in ihrem Team befördert worden? Herzlichen Glückwunsch! Doch jetzt beginnt der schwierige Teil: Was tun mit neidischen Ex-Kollegen? Duzen oder Siezen?… mehr
Der Apple-Gründer wirkte deshalb so überzeugend, weil er sich Aristoteles zum Vorbild nahm, so zwei britische Autoren in einer Analyse von Jobs' Rhetorik.… mehr
Bei KI-Projekten, kommt dem Management eine Schlüsselrolle zu. Die Headhunter von digital leaders advisory haben dafür gemeinsam mit dem hessischen Zentrum für… mehr
Frauen sind in der obersten Führungsebene deutscher Unternehmen weiter in der Minderheit. mehr
Dem Führen auf Distanz stehen manche Führungskräfte erst seit der Corona-Krise gegenüber. Mit den folgenden Tipps klappt die Mitarbeiterführung aus dem Home… mehr
Hybrid Work hat sich als Arbeitsmodell etabliert. Unternehmen sollten deshalb über die Position eines Chief Remote Officer nachdenken. mehr
Mut, Entscheidungsfähigkeit, strategische Weitsicht, gepaart mit intellektueller Flexibilität und Verhandlungshärte – klassische Managementtugenden liegen… mehr
Chef oder Chefin sein ist dieser Tage nicht leicht - vor allem nicht im IT-Umfeld, wo ein hoher Expertenmangel herrscht. Welche Fähigkeiten Führungskräfte… mehr
Volkswagen verabschiedet sich von seiner bisher großzügigen Regelung. Statt nur an einem Tag pro Woche sollen Führungskräfte und Manager nun viermal pro Woche… mehr
Ein coachender Führungsstil, der auf Beteiligung, Transparenz und gegenseitiger Wertschätzung, aktivem Zuhören und konstruktivem Feedback basiert, erweist sich… mehr
Es gibt A-, B- und C-Mitarbeiter. Viele Chefs begnügen sich mit durchschnittlichen Mitarbeitern. Die schaden der Firma, sagt Jörg Knoblauch. Der Unternehmer… mehr
Ein Chef mit dem Peter-Pan-Syndrom ist in der Zusammenarbeit anstrengend und erschöpfend, teilweise demütigend und respektlos. Diese sieben Tipps können im… mehr
Mehr Nachhaltigkeit soll das Geschäft von TUI prägen. Dafür hat Isabelle Droll eine Sustainability Technology Strategy auf die Beine gestellt. mehr
Wer den Wandel erfolgreich treiben will statt getrieben zu werden, braucht das richtige Know-how: von Change-Management bis Resilienz. mehr
Innovativ bleiben, Alte und Junge mitnehmen und nachhaltig arbeiten – das sind gute Voraussetzungen, dass der Generationswechsel an der Firmenspitze gelingt,… mehr
Führungspositionen werden oft von "Fachexperten" bekleidet, die sich in der Hierarchie nach oben gearbeitet haben. Sie sind aber keine Experten für… mehr
Mittel-Manager bekommen viele Tipps zum Führen des eigenen Teams - aber nicht zum Führen des eigenen Chefs. Trainer Stefan Häseli weiß Rat. mehr
Dem IT-Chef des Verteidigungsbündnisses NATO zufolge sollten Leader Künstler, Trainer und Mentoren sein. mehr
Um sein eigenes Verhalten stetig zu optimieren und nicht in Verzerrungsfallen zu tappen, hilft der Blick von oben auf das eigene Tun. Helikopter View wird… mehr