Die typischen Fehler

10 unbeabsichtigte Folgen beim Outsourcing

Thomas Pelkmann ist freier Journalist in München.

5. Kontraproduktive Anreize

Intelligente Kunden bauen Anreize in ihre Verträge ein, damit ihr Dienstleister ein bestimmtes Performance-Level erreichen möchte. Das kann aber auch nach hinten losgehen, warnt Vitasek: Der Vendor sorgt für kleine Verbesserungen, damit er die versprochene Prämie kassieren kann. Auf die bestmögliche Performance verzichtet er aus naheliegenden Gründen aber.

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