20 Prozent Totalausfall durch Change Management

Das Ergebnis zeigt, dass die Zahl der mitarbeiterorientierten Manager zugenommen hat. 64 Prozent der Befragten legen Wert auf Kommunikationsfähigkeit. Außerdem sind sie davon überzeugt, dass ein guter Change Manager zielorientiert, konflikt- und motivationsfähig sein sollte.

Für die Studie "Change Management 2005 – Bedeutung, Strategie, Trends" befragte Capgemini 114 Führungskräfte befragt. In Deutschland wurden nur Manager aus Großunternehmen kontaktiert, in Österreich und der Schweiz auch Manager größerer mittelständischer Firmen.