Als Hilfestellung beim Risk Management hat Ernst & Young ein "IT Programme Confidence Wheel" erstellt - im Prinzip ein Modell, das kritische Projekte in einzelne Phasen unterteilt, die es Schritt für Schritt abzusichern gilt, von der Mitte bis zum Rand. Jeder dieser Schritte sollte nach Standards überprüft werden, bevor das Management sein Go geben kann.

Das Rad des Schicksals für IT-Projekte

Sollen zum Beispiel Daten migriert werden, ist zuerst eine robuste Strategie vonnöten. Es folgen die Phasen des Sammelns und Ausmistens, der Konvertierung und Migration, der Überprüfung und nach dem Go-Live die Verfügbarmachung des ganzen Datenbergs im neuen System. Immer eins nach dem anderen.