Fazit

Ein Redesign bestehender Systemlandschaften ist immer eine anspruchsvolle Aufgabe. Die Neustrukturierung der Finanz-IT-Architektur macht da keine Ausnahme - aufgrund der zentralen Bedeutung dieses Bereiches für die Unternehmenssteuerung sind Änderungen hier häufig sogar besonders heikel.

Trotzdem sollte man vor den anstehenden Aufgaben nicht zurückschrecken, denn die nachhaltige Investition in IT-Architektur und -Systemlandschaft schafft einen langfristigen Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen. Eine Neugestaltung der Finanz-IT-Architektur ist realistisch, wenn sie mit dem richtigen methodischen Vorgehen und den geeigneten Werkzeugen angegangen wird. Die hier beschriebene konzeptionelle Umsetzung ist zügig, wie das Kundenbeispiel mittlerer Komplexität (Abbildung 3) zeigt.

Peter Ratzer ist Partner und Marcel Grandpierre ist Direktor bei Deloitte.