Forrester und Gartner

5 Management-Ratschläge für Virtualisierung

14.06.2011
Von Hartmut  Wiehr

Die Aufgaben in der IT ändern sich

4. Neue Berufsfelder unterstützen

Mit Virtualisierung verändern sich die Aufgaben in der IT-Abteilung. In der Vergangenheit hat man auf dem Arbeitsmarkt nach neuen Mitarbeitern mit den entsprechenden Fähigkeiten gesucht. Das Angebot an Virtualisierungs- und Cloud-Spezialisten ist aber eher dünn gesät. Experten wie John Reed von Robert Half Technology empfehlen deshalb interne Ausbildungs- und Umschulungsprozesse. Zugleich erhöhen sich aber auch mittelfristig die Arbeitschancen für entsprechende Spezialisten. "Virtualisierungs-Architekt“ oder "Cloud-Architekt“ können zu Jobbeschreibungen mit Zukunftschancen werden.

5. Mehr automatische Prozesse einsetzen

Die neue Welle von Technologien, egal ob man sie mit Virtualisierung, Cloud, Services oder Industrialisierung der IT umschreibt, macht IT nicht einfacher. Kritische Prozesse wie Zuweisung von Ressourcen (Provisionierung), Migration von Anwendungen oder Security-Anforderungen werden zu komplexen Aufgaben. Der Analyst Frank Gillett von Forrester empfiehlt deshalb den Einsatz von Automatisierung-Tools. Nur so könne das Management der IT mit all ihren Umbrüchen effektiv betrieben werden.

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