7 Tipps für Innovation durch Outsourcing

3 Maßnahmen für eine bessere IT-Beschaffung

Um auf die beschriebenen Herausforderungen zu reagieren, sollten CIOs Maßnahmen wählen, die sowohl innovationsfördernd wirken als auch leicht operativ umzusetzen sind. In der Praxis haben Unternehmen mit den folgenden drei Maßnahmen überzeugende Ergebnisse erzielt:

• Erstens empfiehlt es sich Verträge mit Dritten so abzuschließen, dass die kurzfristige Bereitstellung von Produkten und Services für innovative IT-Projekte möglich ist.

• Zweitens sollte zu wichtigen Lieferanten und Zulieferern ein enger Kontakt aufgebaut werden, beispielsweise durch regelmäßige bilaterale Meetings unabhängig von Service Level Agreements und Verträgen. Dies ermöglicht die gemeinsame Entwicklung von Ideen zur Förderung innovativer IT.

• Drittens sollten sich CIOs regelmäßig einen Überblick über den IT-Services-Markt und die Marktteilnehmer verschaffen. Dies wird sie darin unterstützen, neuen Anbietern flexibel und aufgeschlossen zu begegnen sowie proaktiv zu handeln.

Fazit

Der CIO kann durch die strategische Positionierung von IT-Sourcing den Innovationsgrad der IT erhöhen. Gelingen wird dies in der Praxis allerdings nur durch erprobte Maßnahmen, welche die Integration der Sourcing-Prozesse in der IT verbessern und so zu einem kürzeren "Time-To-Market" und damit zu beschleunigter Innovation beitragen.

Sebastian Paas ist Partner bei KPMG im Bereich Consulting, Information Technology.