Zur Person

Name: Eric van den Berg

Position: CIO

Ein CIO sollte niemals "daran glauben, ans Ziel gelangt zu sein. Dafür ändert sich die Welt und die Technologie zu schnell."

Zum Unternehmen

Name: Geberit

Branche: IndustrieIndustrie, Sanitärbaumaterialien Top-Firmen der Branche Industrie

Produkt: Sanitär- und Rohrleitungssysteme

Größe: Rund 6000 Mitarbieter in 41 Ländern

Anzahl IT-Mitarbeiter: 124

IT-Budget: Rund 1,5 Prozent vom Umsatz

IT-Nutzer: Ungefähr 3600

Zum Projekt

Name: Klaren Mehrwert für das Business erzielen

Projektbeschreibung: IT-Management: über 50 Prozent der gesamten IT-Aufwand und Kosten sind Business-getrieben ("Change the Business"). Der Rest sind typische IT-Themen wie Hardware- und Softwareupgrades, Maintenance. Die IT treibt ständig innovative Lösungen voran, die nicht nur Geberit-intern nützlich sind, aber zudem dazu beitragen, dass auch die Endkunden Geberit als innovativen Marktführer wahrnehmen.

Zeitrahmen: 2007 bis heute

Eingesetzte Produkte: Die wichtigsten "Produkte" sind: die organisatorische Nähe zum Management und Users und die Business Sprache zu verstehen und zu sprechen.

Zahl der IT-Mitarbeiter im Projekt: 140

Besondere Herausforderungen: Die ständige Gratwanderung, widersprüchlichen Anforderungen gerecht zu werden: einerseits viele ProjekteProjekte, Flexibilität, Projektgeschwindigkeit, InnovationInnovation und anderseits die Kosten tief halten, guter Support liefern und die ComplianceCompliance Anforderungen erfüllen. Alles zu Compliance auf CIO.de Alles zu Innovation auf CIO.de Alles zu Projekte auf CIO.de