Die Herausforderungen beim Digital Leadership

Hierbei ist es neben der Angst des Verlustes auch die Unsicherheit hinsichtlich neuer Anforderungen. Eine Studie im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums ergab, dass lediglich zwölf Prozent der Arbeitsplätze innerhalb der nächsten zehn bis 20 Jahre vollständig automatisiert werden könnten. Allerdings steigen die Anforderungen an Arbeitnehmer und bringen ein stetiges Lernen und Nutzen der neuen Technologie mit sich.

Anforderungen an Digital Leader

Die große Schwierigkeit für Führungskräfte ist nun die Ableitung der Anforderungen, die durch das geänderte Umfeld entstanden sind in konkrete Maßnahmen umzusetzen. Digital Leadership ist dabei ein tiefgreifender Vorgang der nicht durch die Digitalisierung von Prozessen oder der Einführung agiler Methoden abgeschlossen wird. Der Schwerpunkt liegt im Verständnis und Verhältnis zwischen Management und Mitarbeitern. Dabei darf im Rahmen der Priorisierung kein Unterschied zwischen Kunden und eigenen Angestellten gemacht werden.

So sieht auch Sebastian Berg, Vorstand der Buhr & Team AG und Experte für Führungskräftetraining, die aktuelle Problematik vieler Unternehmen in dem Verkennen vom Thema Führungskräfteentwicklung und dem inkonsequenten Umsetzen von Unternehmenswerten durch das Management. Seiner Ansicht nach wird mit "New Work" häufig versucht, Probleme zu lösen, die gar nicht bestehen, Methoden einzuführen, die sich niemand gewünscht hat, und die Mitarbeiter nicht abzuholen. Diese Projekte sind zum Scheitern verurteilt.

Daher ist es als Digital Leader wichtig in den einzelnen Bereichen Soft-Skills, also der inneren Einstellung und der praktischen Umsetzung im Alltag zu unterscheiden.

VOPA+ als Lösungsansatz

Als Orientierungshilfe für Führungskräfte hat sich das VOPA+ Modell von Dr. Willms BuhseWillms Buhse herauskristallisiert. Das Kürzel VOPA setzt sich aus den Kompetenzen Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität zusammen. Ergänzt werden sie durch die Kompetenz des Vertrauens, die später hinzugefügt wurde. Diese Kompetenzen stehen in direktem Bezug zu den Anforderungen der VUCA-Umwelt. Profil von Willms Buhse im CIO-Netzwerk