?Die IT ist zwar disziplinarisch dem Vorstand unterstellt, trotzdem aber klare Vorstandssache.Dort wird die grobe Unternehmensstrategie abgestimmt; die konkreteUmsetzung erfolgt dann auf der Prokuristenebene, zu der bei uns der CIO gehört.Irgendwann jedoch muss die IT Vorstandsressort werden. Ein CIO sollte sich sehrstark mit dem gesamten Business auseinandersetzen und sich mit dem Kerngeschäftgenauso auskennen wie mit der IT.?zur Wertschöpfung des Unternehmens beitragen. In ersterLinie gefragt ist nicht das Wissen darum, was heute technischrealisierbar ist, sondern eine klare Vision davon,was morgen möglich sein könnte. Mehr noch: Das gesamteUnternehmen auf diesen Wandel vorzubereiten,Schnittstellen zu schaffen, Widerständen zu begegnenund gelegentliche Zweifel an den eigenen Fähigkeiten auszuräumen,das sind die oft ganz persönlichen Herausforderungenan einen CIO.CIOs ? Strategen mit RiesenbudgetsTrotz der Zurückhaltung beim Thema CIO und Vorstandplanen deutsche Firmen weiterhin massive Investitionenin Informationstechnik und Telekommunikation. Eine Umfragedes Computerwoche-Verlags ergab für dieses Jahr ei-