Forresters Fahrplan ins grüne Unternehmen

• Eine Plattform für Brainstorming und Ideen der Mitarbeiter einführen,

• gelungene Aktionen an einzelnen Standorten unternehmensweit vorstellen,

• standardisierte Change-Mangement-Techniken einsetzen.

Allen Beteiligten muss klar sein, dass das Umstellen auf eine möglichst umweltschonende IT ein Projekt für mehrere Jahre ist. Dabei unterteilt Forrester den Aktions-Plan in vier Abschnitte:

1. Überarbeiten der Prozesse und Metriken: Veränderungen in Abläufen und Metriken wirken sich auf das Verhalten aus, daher sind sie so wichtig. Und deshalb sollten sie auch von einem cross-funktionalen Team aus IT-Mitarbeitern und Fachbereichsleitern verantwortet werden. Trainings und Schulungen helfen der Belegschaft, sich an neue Praktiken zu gewöhnen.