Talent-Management bei der Dresdner Bank

"Kandidaten nicht im Assessment verheizen"

Wer gelangt bei Ihnen ins Assessment?

Dazu muss man von einem Vorgesetzten der nächst-höheren Ebene vorgeschlagen werden. Und damit das nicht nur zufällig passiert, gibt es hierfür eigens eingerichtete Planungsgesprächsrunden. Diese werden von HR-Kollegen einberufen und moderiert. In einem strukturierten Gespräch beratschlagen dann die Führungskräfte einer Organisationseinheit über die Potenziale der von ihnen geführten Kollegen. Auch hier ist Sorgfalt angesagt, denn schließlich gehen nicht alle Kandidaten erfolgreich aus einem Assessment, und niemand möchte seine Mitarbeiter in einem solchen Prozess verheizen. Man kann sicherlich sagen, dass die Dresdner Bank mit den neuen Prozessen der Auswahl und Förderung ihrer Führungskräfte eine hohe Augenmerksamkeit schenkt. Ich bin fest davon überzeugt, dass der Aufwand gut investiert ist und jeder, der durch diesen Prozess gegangen ist, etwas für seine persönliche Entwicklung mitnehmen kann.

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