Projekte


WCM Beteiligungs- und Grundbesitz-Aktiengesellschaft

Projekte für den Konzernumbau

Heinrich Seeger arbeitet als IT-Fachjournalist und Medienberater in Hamburg. Er hat über 30 Jahre IT-journalistische Erfahrung, unter anderem als Gründungs-Chefredakteur des CIO Magazins. Er entwickelt und moderiert neben seiner journalistischen Arbeit Programme für Konferenzen und Kongresse in den Themenbereichen Enterprise IT und Mobile Development, darunter IT-Strategietage, Open Source Meets Business, droidcon und VDZ Tech Summit. Zudem gehört er als beratendes Mitglied dem IT Executive Club an, einer Community von IT-Entscheidern in der Metropolregion Hamburg.

„Proaktiver Abgleich“ zwischen Business- und IT-Strategie nennt man das, was sich auf der Projektseite bewegt: 2004 wurde SAPSAP R/3 im Gesamtkonzern eingeführt und die 3D-Konstruktionslösung Pro/Engineer im Geschäftsfeld Maschinen- und Anlagenbau ausgerollt – diese beiden Lösungen stuft der Konzern im übrigen als die wichtigsten Anwendungen ein. Alles zu SAP auf CIO.de

Außerdem stellte WCM die Rechnungslegung auf den internationalen Standard für Rechnungslegung und Finanz-Berichtswesen (IAS/IFRS) um, widmete sich der zum Jahreswechsel bevorstehenden Konzernkonsolidierung und nahm die StandardisierungStandardisierung der diversen IT-Architekturen in der Gruppe in Angriff. Alles zu Standardisierung auf CIO.de

Die in diesem Jahr laufenden und bevorstehenden Projekte sind vor dem Hintergrund zu betrachten, die neu strukturierten Wertschöpfungsketten im globalen Rahmen mit geeigneten IT-Lösungen abzubilden: Zu dem Zweck führt WCM neue Systeme für das Dokumenten- und für das Kundenmanagement ein. Außerdem sollen die Rechenzentren für den SAP-R/3-Betrieb konsolidiert werden.

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