Projektmanagement


Hilfe gegen Scheitern

Roland Berger: Checkliste für Großprojekte

13.06.2012
Von Andreas Dietze und Patrick Hallinger

Checkliste: 6 Anzeichen für ein Scheitern

Abbildung 1: Erfolgsquote in Abhängigkeit der Projektgröße.
Abbildung 1: Erfolgsquote in Abhängigkeit der Projektgröße.
Foto: Standish Group

Wichtig ist es daher, dass Unternehmen in erster Linie prüfen, ob ein IT-Projekt möglicherweise gefährdet sein kann. Die folgende Checkliste kann dabei helfen:

1. Es sind keine oder nur inadäquate (Teil-)Projektzeitpläne vorhanden

2. Neue IT-Anforderungen kommen ständig dazu - kein "Freeze", dafür Überlappung mit der Implementierungsphase

3. Die Projektmitarbeiter können sich aufgrund des operativen Geschäfts nicht auf das Projekt konzentrieren

4. Die Projektleitung trifft nicht die notwendigen Entscheidungen, sondern verweist auf andere Entscheider

5. Wichtige Projektschritte werden ständig verschoben, der Projektfortschritt ist intransparent

6. Budgetaufstockungen sind notwendig oder werden immer wieder diskutiert

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