Strategien


CIO-Survey von Harvey Nash

Selbstbewusste IT-Führungskräfte

Dr. Andreas Schaffry ist freiberuflicher IT-Fachjournalist und von 2006 bis 2015 für die CIO.de-Redaktion tätig. Die inhaltlichen Schwerpunkte seiner Berichterstattung liegen in den Bereichen ERP, Business Intelligence, CRM und SCM mit Schwerpunkt auf SAP und in der Darstellung aktueller IT-Trends wie SaaS, Cloud Computing oder Enterprise Mobility. Er schreibt insbesondere über die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen IT und Business und die damit verbundenen Transformationsprozesse in Unternehmen.

Ein eigenes Kapitel widmete die Studie deshalb auch dem Thema "Frauen in der IT". Auffallend ist, dass sich der Frauenanteil in IT-Führungspositionen in den letzten sieben Jahren gleich geblieben ist. Er liegt nach wie vor bei mickrigen sieben Prozent.

Mangel an Frauen in CIO-Position

Das zeigt ein Vergleich mit dem CIO-Survey aus dem Jahr 2005. Demnach ist die "Gender-Balance" im IT-Sektor immer noch ein Fremdwort, denn weibliche CIOs gibt es kaum. Darüber hinaus gibt es einen eklatanten Mangel an weiblichem Nachwuchs im Bereich der IT-Führungskräfte. Mehr als ein Drittel der befragten CIOs gaben an, dass es in ihrer IT-Organisation keine Frau in einer verantwortlichen IT- oder Management-Position gibt. 81 Prozent besetzen weniger als ein Viertel der Management-Rollen in der IT mit weiblichem Personal.

Auch der Beruf als Informatikerin scheint für weibliche Hochschulabsolventen wenig attraktiv zu sein. Rund ein Viertel der IT-Verantwortlichen beschäftigen bislang keine einzige Frau in ihren Entwicklungsteams. Um den wachsenden Bedarf nach qualifiziertem IT-Personal künftig decken zu können, müssen Frauen bereits frühzeitig für IT-Berufe begeistert werden, schlussfolgern die Studienautoren.

Für den aktuellen CIO-Survey, der 2012 zum 14-ten Mal erscheint, befragte Harvey Nash rund 2400 CIOs und Technologieführer aus Unternehmen aller Branchen in 20 Ländern. 60 Prozent der befragten IT-Leiter haben in ihrer Arbeit einen globalen oder multinationalen Fokus.

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