Top-Unternehmen sparen nicht an der IT

Ein weiterer Punkt bezieht sich auf OutsourcingOutsourcing. Top-Unternehmen wollen nicht bloß Kosten senken, sondern gehen strategisch vor, so die Analysten. Das heißt, dass Auslagern auch auf den Zugang zu Fähigkeiten abzielt, in denen das eigene Unternehmen Defizite hat. Alles zu Outsourcing auf CIO.de

Beim Outsourcing die Kontrolle bewahren

Dahinter steht ein Ansatz, den die Hackett Group mit "Transform and shift" umschreibt. Die Entscheider sehen sich den Bereich, den sie auslagern wollen, genau an, und geben Teilbereiche an Dienstleister. Gegenstück wäre der "Lift and shift"-Ansatz, bei dem komplette Bereiche ausgelagert werden - mit der Gefahr, dass das Unternehmen die Kontrolle darüber verliert. Laut Hackett ist diese Methode unterm Strich nur halb so erfolgreich wie der "Transform and shift"-Ansatz.

Die Hackett Group führt diese Gedanken in der "Hackett Effizienzanalyse 2008" aus. Für die Studie wurden Daten aus mehr als 500 Unternehmen ausgewertet.