Digitalisierung bei den "Hidden Champions"

Unbekannte Weltmarktführer auf dem Vormarsch

Alexander Freimark wechselte 2009 von der Redaktion der Computerwoche in die Freiberuflichkeit. Er schreibt für Medien und Unternehmen, sein Auftragsschwerpunkt liegt im Corporate Publishing. Dabei stehen technologische Innovationen im Fokus, aber auch der Wandel von Organisationen, Märkten und Menschen.

Leichter Talente gewinnen?

Angesichts des medialen Dauerthemas "Fachkräftemangel" ist es etwas überraschend, dass im Durchschnitt zwei Drittel aller Firmen der Meinung sind, zumindest eher gute Chancen für die Gewinnung der digitalen Fachkräfte zu haben. Bei Konzernen sind dies sogar über 80 Prozent. KMU hängen mit ihrer Einschätzung in Summe deutlich zurück, Hidden Champions liegen knapp unter dem Durchschnitt und weit hinter den Big Playern.

Das Adjektiv "Hidden" und ein breiter Bekanntheitsgrad als attraktiver Arbeitgeber lassen sich nur schwer in Einklang bringen. Kein Wunder, dass Hidden Champions und Big Player auf der Suche nach neuen Mitarbeitern gerne in fremden Revieren wildern - tendenziell nicht nur bei Mitbewerbern, sondern auch in fremden Branchen.

Trotz der vereinzelten Baustellen: Unter dem Strich sehen sich drei von vier Hidden Champions als Gewinner der (globalen) digitalen Transformation. Ein paar Prozentpunkte optimistischer sind indes die Konzerne, während KMU ihre Zukunft deutlich verhaltener einschätzen. Und rund 40 Prozent der Hidden Championsheimlichen Marktführer spüren eine (eher bis sehr) große Gefahr, dass ihr Unternehmen in den nächsten Jahren durch Auswirkungen der globalen digitalen Transformation seine exponierte Stellung im Markt verlieren wird. Damit sind sie optimistischer als Konzerne, bei denen sogar 52 Prozent eine große Gefahr in der Digitalisierung sehen.

Nach den Ergebnissen der Studie sind die Hidden Champions auf einem guten Weg in die Digitalisierung. Grund zur Euphorie besteht indes nicht, schließlich sind einige Hausaufgaben in organisatorischer Hinsicht zu erledigen. Hidden Champion bleibt, wer die Herausforderung der digitalen Transformation annimmt und im Sinne traditioneller Stärken bewältigt. Produktqualität, Kundennähe, Servicebereitschaft und Innovationskraft sind schließlich keine analogen, sondern universelle Tugenden.

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Studiensteckbrief "Hidden Champions - Champions der digitalen Transformation?"

Autoren: Alexander Jake Freimark, Johannes Habel, Simon Hülsbömer, Bianca Schmitz, Matthias Teichmann

Grundgesamtheit: Oberste (IT-) Verantwortliche von Unternehmen in der D-A-CH-Region: strategische (IT-)Entscheider im C-Level-Bereich und den Fachbereichen (LoBs), IT-Entscheider & IT-Spezialisten aus dem IT-Bereich

Teilnehmergenerierung: Stichprobenziehung in der IT-Entscheider-Datenbank von IDG Business Media. Persönliche E-Mail-Einladungen zur Umfrage. Newsletter-Einladungen durch ESMT / Hidden Champions Institute (HCI)

Gesamtstichprobe: 248 abgeschlossene und qualifizierte Interviews*; Stichprobe 1: Hidden Champions n=82; Stichprobe 2: Mittelständische Unternehmen n=81; Stichprobe 3: Großunternehmen ("Big Player") n=82; *3 Befragte, die keine Angaben zum Umsatz gemacht haben

Untersuchungszeitraum: 23. Juli bis 28. August 2018

Methode: Online-Umfrage (CAWI)

Fragebogenentwicklung: IDG Research Services, ESMT Berlin

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