Managementstärke ist besonders stark gefordert

Wie Führungskräfte jetzt Mitarbeiter motivieren sollten

04.06.2009
Von Susanne  Rausch

Was man Mitarbeitern sagen sollte und was nicht

Wir alle müssen der Realität ins Auge blicken: Es gibt keine Sicherheit, keine Standardlösung für unsere Probleme und keinen Königsweg. Führung heißt vor allem, Verantwortung für das Ganze zu übernehmen.

Wahrheit in diesem Zusammenhang heißt nicht "Offenheit um jeden Preis" - vielmehr geht es hier um Wahrhaftigkeit.

Konkret heißt das:

  • Klartext reden- und dabei immer auf das achten, was man sagt, wie man es sagt, vor allem wann - zum richtigen Zeitpunkt und in einer angemessenen Situation;

  • nach Möglichkeiten zum Dialog mit jedem Mitarbeiter suchen - auch wenn das unbequem, anstrengend und Nerv tötend zu werden droht;

  • Mitarbeiter und Kollegen als wichtige Ressource begreifen;

  • Mitarbeitern mit Wertschätzung und Respekt begegnen.

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