Die Herausforderung für CIOs

Die Experten empfehlen CIOs, sich vor Veränderungen ein genaues Bild über den Standpunkt und das Ziel zu machen. So lassen sich Richtung und Risiken besser planen und einschätzen. Dann sollte man Schritt für Schritt die Aufgaben festlegen, die ein Unternehmen braucht, um von der kostensparenden Denkrichtung auf eine wachstumsorientierte zu wechseln.

Die Analysten sehen eine der größten Herausforderungen für den CIO darin, Spannungen zwischen den Teams zu verhindern, die sich um das Tagesgeschäft beziehungsweise um zukünftige Unternehmensmöglichkeiten kümmern. Beide Bereiche müssten funktionieren, ansonsten sei der Unternehmenserfolg gefährdet.

Die IT-Beratung Gartner hat diesen Report unter dem Titel "Moving IT From a Cost-Cutting to an Entrepreneurial Mind-Set" veröffentlicht.