Great Places to Work: Die Sieger in der Größenklasse mit 101 bis 500 Mitarbeitern
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Platz 12: jambit
Das 90°-Feedback wird bei jambit als wichtigstes Instrument zur Personalentwicklung genutzt. In diesem Peer-Feedback beurteilen sich die jambitees gegenseitig. Das Feedback wird als reines Entwicklungsinstrument verwendet, nicht, um die Entlohnung- oder Personalauswahl zu bestimmen. (Foto: jambit GmbH)
