State of the CIO 2014


 
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Unterschiedliche Prioritäten
25 Prozent der Studienteilnehmer dürfen sich als Business Peers oder Game-Changer fühlen. Sie konzentrieren sich bei ihrer Arbeit vor allem auf das Treiben von Innovationen, die Partnerschaftspflege mit CEO und anderen Business Managern sowie das Entwickeln von Strategien.
(Foto: cio.com)