Schwarmintelligenz: Warum sich Ameisen nicht optimieren lassen

Gunter Dueck war Mathematik-Professor und Chief Technology Officer bei IBM. "Alles, was Manager vor sich sehen, ist Eskalation, Priorisierung wird unmöglich, weil sie ausschließlich Feuerwehr spielen, also von morgens bis abends ausschließlich Probleme lösen. Innovation und Nachhaltigkeit fallen hinten runter."

Gunter Dueck war Mathematik-Professor und Chief Technology Officer bei IBM. "Alles, was Manager vor sich sehen, ist Eskalation, Priorisierung wird unmöglich, weil sie ausschließlich Feuerwehr spielen, also von morgens bis abends ausschließlich Probleme lösen. Innovation und Nachhaltigkeit fallen hinten runter."

Foto: Jörn Wolter - Campus Verlag

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