Jeder Chef führt seine Mitarbeiter anders: Der eine unterstützt, der andere kontrolliert nur. Welcher der fünf Führungstypen sind Sie? Finden Sie es raus. mehr
Durchwachsene Ergebnisse, Mitarbeiter auf der Flucht, unrealistische Versprechen: Zeit, dass Sie Ihren Führungsansatz überdenken. mehr
Mitarbeitern ein Gesundheitsbudget zur Verfügung zu stellen und Gesundheitsleistungen für Familienangehörige anzubieten kann Arbeitgebern helfen, Motivation… mehr
Um die Entwicklung ihrer IT-Landschaft nachzuvollziehen, brauchen CIOs keine seitenlangen Reports mit detaillierten Metriken. Wichtiger ist, dass die… mehr
Einst fast allein unter Männern im Wirtschaftsinformatikstudium, heute Director Engineering bei Zeal: Mareen Döring verrät, wie eine Karriere in der IT gelingt. mehr
Die Konzern Versicherungskammer soll agiler werden. Dazu hat IT-Manager Müller ein dreistufiges Change-Programm gestartet. mehr
Eine Investorengruppe, angeführt von Japan Industrial Partners (JIP) will den Tech-Konzern Toshiba für 15,3 Milliarden Dollar kaufen und privatisieren. mehr
Umfragen zeigen, dass sich nur ein Bruchteil der Jüngeren vorstellen kann, eine Managerposition zu bekleiden. Diese fünf Schritte bringen Unternehmen weiter,… mehr
Female Networking, Coaching und Mentoring standen im Mittelpunkt einer neuen Initiative, zu der sich 17 weibliche CIOs und CEOs Anfang März trafen. mehr
Geld ist nur eine und längst nicht die wirkungsvollste Methode, seine Mitarbeiter zu bestmöglichen Leistungen zu motivieren. Der wichtigste Antrieb steckt in… mehr
Künftig sollen mehr das Arbeitsergebnis und die Fähigkeiten und weniger klassische Arbeitsmodelle zählen, besagt eine aktuelle Deloitte-Studie. Zudem werden… mehr
In ungewissen Zeiten brauchen Manager nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch starke persönliche Qualitäten. Was reife Führungspersönlichkeiten auszeichnet. mehr
Mit zwei provokanten Thesen rüttelte der IT-Chef von Bauhaus Deutschland seine Amtskolleginnen und -kollegen auf den Hamburger IT-Strategietagen wach. mehr
Anna Kopp gibt auf den Hamburger IT-Strategietagen einen Einblick in die digitale Transformation bei Microsoft und appelliert an die Vorbildfunktion von… mehr
Hybrid Work ist eine Herausforderung, mit der viele Führungskräfte – auch in der IT – immer noch schlecht umgehen können. Lesen Sie, welche Fehler Sie… mehr
Unrealistische Ziele, Hickhack innerhalb des Top-Managements – es gibt viele Wege, die Motivation der Mitarbeiter zu ruinieren. McKinsey listet vier davon auf. mehr
Taylorismus und hierarchisches Denken müssen in die Mottenkiste des Managements, wenn agiles Arbeiten funktionieren soll. Sieben Tipps könnten dabei helfen. mehr
Transformation in hohem Tempo, wertorientierte IT-Initiativen und eine neue Arbeitsplatzkultur: CIOs verraten ihre wichtigsten Erkenntnisse aus dem Jahr 2022. mehr
Laterale Führung bezeichnet einen unkonventionellen Führungsstil. Klassische, hierarchisch geprägte Führungsinstrumente stehen dabei nicht zur Verfügung. mehr
Eine agile Führungskultur in der öffentlichen Verwaltung fördert Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliches Lernen und bietet die Unterstützung und das… mehr