Foto: Theo Förch, Bernd Sengpiehl
Bernd Sengpiehl ist Leiter IT International bei Theo Förch. Er sagt: " Ein CIO muss neben der Technik auch das Business verstehen - sonst ist er kein Business-Enabler!"
Zum Unternehmen:
Name: GE Theo Förch.
Branche: Direkt-Vertrieb.
Größe: 1800 Mitarbeiter.
Zahl der IT-Mitarbeiter: 22.
IT-Budget: Zwei Millionen Euro.
Das eingereichte Projekt:
Name: FÖRCH PAT (Produkt-Auswertungs-Tool).
Projektbeschreibung: Produktauswertungen jeglicher Ausprägung mussten im einfacheren Fall auf einer AS/400 über Queries erstellt oder in der Regel sogar extra in RPG programmiert werden. Ad-Hoc-Auswertungen und -Kennzahlen konnten nicht zeitnah zur Verfügung gestellt. In der Krisenzeit 2009 war dies jedoch erfolgsgefährdent, da FÖRCH noch kein BI-System implementiert hatte. So wurde eine hochflexible Softwarelösung gebaut, mit der Fachabteilungen selbst Auswertungen und Kennzahlen aus den Live-Daten abrufen und weiter verarbeiten konnten - schnell und ohne IT!
Zeitrahmen: März 2009 - Februar 2010.
Eingesetzte Produkte: Microsoft Internet Information Server, Microsoft SQL Server, Microsoft .NET-Framework und Microsoft C#.
Projektkosten: Das Projekt wurde nicht budgetiert.
Zahl der IT-Projektmitarbeiter: Vier.
Besondere Herausforderungen: Die große Herausforderung bestand in der Konzeption eines generalistischen Systems, dass für alle produktbezogenen Auswertungen verwendet werden kann, ohne dass programmiert werden muss. Zudem musste das System aber einfach genug sein, um von den Anwendern in den Fachabteilungen autark genutzt werden und die Daten per Excel auswerten zu können.