Eine enge Arbeitsabstimmung zeigen nur 16 Prozent der CIOs und CFOs: Sie treffen sich täglich. Ein Drittel sitzt einmal pro Woche zusammen. Jedoch: Ein weiteres Drittel der CIOs und CFOs sehen sich nur einmal pro Monat, in elf Prozent der Unternehmen sogar nur einmal im Quartal, so die Umfrage.
Interessanterweise sagen ebenfalls genau elf Prozent der CFOs, sie hätten eine sehr schlechte Arbeitsbeziehung zum CIO, fünf Prozent von ihnen stimmen der Formulierung zu "Manchmal denke ich, der kommt vom Mars".
Der Bedarf an Aussprachen ist hoch: 40 Prozent der CFOs geben an, es gebe viele Punkte, wo sie die Meinung des CIOs nicht teilten. Dabei, so Computerworld, arbeitet der CFO doch für die IT und schlägt die Brücke zur Finanzabteilung. Er hält die Verbindung zu den Entscheidern über die Unternehmensfinanzen.
CFO vermittelt an der Nahtstelle zwischen Finanzen und IT
Dass CFOs viel Vermittlungsarbeit zu leisten haben, zeigt ihre Einschätzung, wie wenig IT-Wissen sie teilweise in Finanzabteilungen vorfinden würden. 40 Prozent der CFOs stimmen der Aussage zu, finanzielle Entscheider hätten keine Ahnung von IT. Nur fünf Prozent hätten gute, 55 Prozent passable Kenntnisse.
Auf der anderen Seite müssen CFOs die finanzielle Entwicklung an die IT-Abteilung vermitteln. Hier sieht die Lage besser aus: Immerhin ein Viertel der IT-Manager hätten gute Wirtschaftskenntnisse, so die Ansicht der CFOs. Weitere 55 Prozent kennen sich einigermaßen aus, 17 Prozent der CIOs müssen laut Umfrage bei wirtschaftlichen Fragen passen.
CFOs erklären, wie IT arbeitet
CFOs leisten zudem eine wichtige Arbeit, indem sie eine verständliche Sprache sowie Methoden etablieren, um die Vorteile von IT-Investitionen aufzuzeigen. Zum Beispiel, indem sie Benchmark-Studien und IT-Performance-Tests entwickeln.
In der Summe, so Computerworld, wird der CFO in Zukunft zu einem wichtigen Teil der IT. Das rückt auch die Beziehung zum CIO in ein anderes Licht.
Die Umfrage zeigt, dass manche Arbeitsbeziehung verbesserungswürdig ist: 18 Prozent der befragten CFOs geben an, sie hätten häufig Ärger mit dem CIO, weitere sechs Prozent halten ihn sogar für einen Feind. Ein Drittel der CFOs spricht von einer reinen Arbeitsbeziehung – nicht mehr und nicht weniger.
Immerhin: 29 Prozent stufen den CIO als engen Kollegen ein. Und zwölf Prozent der CFOs geben, an der CIO sei "ihr bester Freund". An der Umfrage haben sich über 300 CFOs beteiligt, die an der IT-Leadership Academy teilgenommen haben.