Foto: Schäffer Poeschel Verlag
Kann etwas Neues in der Linie umgesetzt werden, ist es für den Autor kein Projekt. Sein zweiter Grundsatz lautet: Wenn schon ein Projekt vorliegt, ist bestes Projekt-Management erforderlich, damit Ergebnisse erreicht werden können.
Stögers Band ist gerade in der dritten Auflage erschienen. Zusätzlich zu ausführlichen Anleitungen für die einzelnen Projektschritte enthält die Neuauflage ein Wörterbuch des Projekt-Managements. Viele praktische Beispiele ergänzen die Theorie. Denn, das stellt Stöger klar: Der Projekterfolg hängt zu einem wesentlichen Teil von der Beherrschung der Projekt-Management-Werkzeuge ab.