Projekt-Management und Governance

Die IT-Strategie der OMV

05.12.2005 von Andreas Schmitz
Der österreichische Petrochemie- und Raffinieriekonzern OMV hat seine IT-Strategie bis zum Jahr 2008 definiert. Zentrales Tool ist Radar, ein Projektmanagement-Werkzeug.

Die Hauptgebiete der IT-Management-Agenda bei der OMV:


Wie die konzernweit einheitliche IT aussehen soll.


Wie das Portfolio der künftigen strategischen Initiativen aussieht.


Der Zweck des selbstgebauten Programmanagement-Tools Radar.


Wie Radar die Geschäftsbereiche unterstützen soll.


Wie Radar eine Übersicht über die Projekte schafft.