Thorsten Seifner ist Head of IT der GE Capital Bank Germany. Er sagt: "Ein CIO muss trotz steigender Anforderungen an die IT in Kombination mit kostensenkenden Maßnahmen das Unternehmen über dem Wettbewerb halten."
Zum Unternehmen:
Name: GE Capital Bank AG.
Branche: Finanzdienstleistungen, Banken.
Größe: 250 Mitarbeiter.
Das eingereichte Projekt:
Name: Übernahme der Royal Bank of Scotland (RBS) Factoring GmbH.
Projektbeschreibung: Vollständige Übernahme des deutschen Factoringgeschäftes der RBS mit allen Rechten und Pflichten als neuer Eigentümer. Die Migration der Daten erfolgte ausschließlich durch eine eigens entwickelte Schnittstelle, welche der GE Capital Bank AG erlaubt, sämtliche Daten auf Kundenbasis step by step zu integrieren. Durch diesen Lösungsansatz erreichten wir beim Verkäufer, dessen Kundschaft und auch innerhalb unseres Konzerns höchste Akzeptanz, da der Vorgang ohne große Reibungspunkte wie etwa einer "BigBang" Migration durchgeführt wurde.
Zeitrahmen: November 2009 - Juli 2010.
Eingesetzte Produkte: MS Project, OpenProject, iSeries und Entwicklungspaket Magic eDeveloper.
Zahl der IT-Projektmitarbeiter: 8.
Besondere Herausforderungen: Ein nicht sehr einfacher Umgang mit dem Personal in einer zu übernehmenden Gesellschaft. Dieses brachte Gefahren in puncto Zuverlässigkeit und Ordnungsmäßigkeit hervor, die jedoch in Grenzen gehalten werden konnten. Weiterer Faktor war die komplette Abwicklung des Projektes in englischer Sprache - nicht für jeden deutschen Mitarbeiter eine Selbstverständlichkeit.