SAP S/4HANA ist längst da - aber ist die eigene Organisation auch bereit dafür? Was bedeutet das für Unternehmen, wenn SAP sein uraltes Versprechen vom Echtzeit-Unternehmen tatsächlich einlöst? Das "R" in "R3" steht immer noch für "Realtime" - stand es in "R2" ja auch schon. Und kaum zwei Architekturwechsel später ist es nun so weit: Realtime wird real. Ab jetzt kann jeder Unternehmenslenker jedes beliebige Zukunftsszenario mit echten Daten simulieren. Kann er wirklich?
Christian Ley, CIO bei Brose, macht ein breites Kreuz und sagt Ja. Technisch gesehen ist der Autozulieferer aus Coburg bestens aufgestellt: ein ERP-System weltweit. Einheitliche Prozesse. Jetzt den Architekturwechsel zu S/4 hinzulegen klingt erst mal nicht so schwierig. Bleibt allein der Zweifel: Lässt sich aus Daten der Vergangenheit die Zukunft extrapolieren?
Angela Weißenberger, CIO bei Stada, hat zwar noch verschiedene SAP-Systeme am Start, dafür aber den Vorteil, mit einem jungen, hungrigen Team in Serbien arbeiten zu können. Die Stada IT Solutions kann jedes Jahr wieder neue Absolventen der Belgrader Universitäten einstellen. Außerdem können die russischen Kollegen jederzeit ohne Visa in das EU-Beitrittsland einreisen. Die Testläufe mit S/4 sind längst absolviert.
Eigentlich kann es jetzt losgehen. Release 17/09 läuft. Alle Anwender drängeln sich wie die Pinguine am Rande der Eisscholle. Wer als Erster abrutscht und ins Wasser plumpst, weiß auch als Erster, ob ein Orca unter der Scholle lauert. Wer zu spät springt, wird verhungern. Wir raten zum Springen.
Wir können uns nicht darauf zurückziehen, dass SAP Fico doch funktioniert und Innovation aus den Fachbereichen kommt. Wird sie nicht - nicht ausreichend. Zwar ist es faszinierend, was gerade in den CDO-Offices, Digital Hubs und Startups entsteht. Diese Innovationen werden es jedoch nur selten in die Unternehmen schaffen. Vielversprechender sind da Ansätze von agilen IT-Abteilungen, die von Anfang an Security und Datenpflege bedenken. Einige davon werden Sie am 22. und 23. Februar in Hamburg auf den IT-Strategietagen sehen, zum Beispiel von Ron van Kemenade, CIO der ING-Bank.
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