Foto: DHL, David Thornewill von Essen
David Thornewill von Essen ist EVP & CIO, Corporate Center & Global Business Services der Deutsche Post DHL. Er sagt: "Ein CIO muss verstehen das er/sie für Information verantwortlich ist und nicht Technologie."
Zum Unternehmen:
Name: Deutsche Post DHL.
Branche: Transport & Logistics.
Größe: Rund 500.000.
Zahl der IT-Mitarbeiter: 200.
IT-Budget: Ca. 200 Millionen Euro.
Das eingereichte Projekt:
Name: STSP - SAP to Standard Plattform.
Projektbeschreibung: Konsolidierung und Standardisierung der gesamten SAP-Systeme (jährliche Kosten ca. 80 Millionen Euro). Konvertierung auf Linux und starke Anwendung der Virtualisierung. Führt zu einer Kostenersparnis von rund 16 Millionen Euro (20 Prozent) pro Jahr.
Zeitrahmen: 12 Monate.
Eingesetzte Produkte: SAP, Linux, Virtualisierung.
Projektkosten: Rund 14 Millionen Euro und das Projektbudget wurde um 20 Prozent unterschritten.
Zahl der IT-Projektmitarbeiter: Ca. 150.
Besondere Herausforderungen: Schutz personenbezogener Daten (BDSG-Novelle) über Ländergrenzen hinweg; undeutliche Steuerrichtlinien, Netzwerkumstellung und Schnittstellenkomplexität; der normale Betriebsablauf (z.B. Konzerngehaltsabrechnungen, konzernweites Monatsabschluss) durfte nicht gestört werden.